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北京論壇(2014)城鎮(zhèn)化專題論壇暨北京大學(xué)第十二屆景觀教育大會高端對話沙龍?jiān)掝}二

admin 2014-12-02 來源:景觀中國網(wǎng)
第二個話題,是許多學(xué)生和企業(yè)所共同面臨的問題。大家總感覺這個行業(yè)很綜合很復(fù)雜,涉及到各個門類。那么對于學(xué)生來說,到底要把自己學(xué)成完人,還是學(xué)會一項(xiàng)能力然后進(jìn)行合作?對于企業(yè)來說,是要把自己辦成全能型的企業(yè),還是只有一個強(qiáng)項(xiàng)專業(yè)的企業(yè)然后開展合作?

  問:第二個話題,是許多學(xué)生和企業(yè)所共同面臨的問題。大家總感覺這個行業(yè)很綜合很復(fù)雜,涉及到各個門類。那么對于學(xué)生來說,到底要把自己學(xué)成完人,還是學(xué)會一項(xiàng)能力然后進(jìn)行合作?對于企業(yè)來說,是要把自己辦成全能型的企業(yè),還是只有一個強(qiáng)項(xiàng)專業(yè)的企業(yè)然后開展合作?

  李建偉:
  作為個人來說,可以選擇你想干的事。做住宅設(shè)計(jì)師、庭院設(shè)計(jì)師或城市規(guī)劃師,都是你的選擇,沒有任何人可以強(qiáng)迫你成為一個什么樣的人。
  作為行業(yè)來說,我們不能太局限于我們現(xiàn)在是什么,我們要看到社會的問題在那里,行業(yè)就要向那個方面發(fā)展。我們要跟實(shí)際僅僅的結(jié)合起來,和需要結(jié)合起來。我們現(xiàn)在的城市明顯有很多問題,但這么多問題卻沒有人解決。我們不去解決而老等著別人解決,這就是不對的。讓自己能夠適應(yīng)社會的需要,能夠幫助社會解決問題,這是我們發(fā)展的需要。所以作為行業(yè)來說,需要去拓展,更多的關(guān)注社會的大的問題。

  白偉嵐:
  作為個人的成長來說,我對我的設(shè)計(jì)師要求是一專多能。在你最擅長、你最喜歡的領(lǐng)域應(yīng)該做到盡可能的出色,這是立足于社會的基本。從風(fēng)景園林個人終身從業(yè)的角度來說,還是需要非常廣的涉獵面,你會發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)無窮的樂趣。
  從行業(yè)的發(fā)展來說,前面說到我們專業(yè)沒有權(quán)利,最主要體現(xiàn)在法律法規(guī)的缺失上。現(xiàn)在我們只有城市綠化條例、旅游法法規(guī),但在其他方面基本還是空白,這就決定了行業(yè)的弱勢地位。因此我們需要要做一些基礎(chǔ)性的、真正前沿性的研究。多做一些工作,才能有地位。因此我們的專業(yè)走到今天,俞孔堅(jiān)老師還是功不可沒的。

  李寶章:
  關(guān)于從業(yè)專與寬的問題可以這樣比喻。做的專容易接到項(xiàng)目,但專的問題是,就像虎一樣,一旦你的環(huán)境消失了,轉(zhuǎn)變是很難的。做的寬能夠在行業(yè)中長期的生存,但一寬就像熊。作為小公司,或者在職業(yè)的前期應(yīng)該做的專,大公司可能做的更寬一些。如果細(xì)也能細(xì)得下去,寬也寬得下去,就得做的辛苦。

  馬曉暐:
  當(dāng)專業(yè)寬到一定程度,不是你在寬,不取決于你有什么能力,而是你要成為一個載體,當(dāng)成為載體的時候,很多事情就發(fā)生了。如馬云做網(wǎng)購并不是自己賣東西,而做了一個交易的載體。馬化騰也不是依靠整天發(fā)微信,而是做了傳遞信息的載體,于是很多事情發(fā)生了。
  我支持園林派而不是景觀派其中有很多原因。我們對園林的認(rèn)識存在誤區(qū),僅把園林看成一種風(fēng)格,而沒有看透園林其實(shí)是生活的載體。當(dāng)園林成為生活的載體時,它完全符合下一個世紀(jì)中商業(yè)發(fā)展的模式。這些商業(yè)模式中一是網(wǎng)購電商,二是體驗(yàn)式的經(jīng)濟(jì),沒有任何東西比園林更是體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)的載體。
  在座的年輕設(shè)計(jì)師,你們有面臨著所沒有的機(jī)遇。你們真正的發(fā)展在于把專業(yè)變成一個載體的時候,你們就是下一代的馬化騰。電商的未來就三五年,之后能不能生存都是一個問號。體驗(yàn)式的經(jīng)濟(jì)可以生存兩千年,只要人類生存,體驗(yàn)式的經(jīng)濟(jì)就會生存,園林給我們一個非常大的啟發(fā),在于它是一個體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)的載體。我們園林專業(yè),真正應(yīng)該學(xué)的是下一個經(jīng)濟(jì)模式下,對我們專業(yè)的嶄新定位和思考。
 
  李孜:
  人類的幾千年中始終有體驗(yàn),有園林,有生活,園林其實(shí)就是生活,在對生活的體會之后做的文章。所以我們專業(yè)的學(xué)生應(yīng)當(dāng)建立整體的世界觀,應(yīng)該懂歷史。中國是一個歷史沒有中斷的大國,哪怕是當(dāng)代電子商務(wù)的思路在歷史中也有跡可循,即產(chǎn)銷一體,農(nóng)民可以生產(chǎn)可以銷售,在自耕農(nóng)時代就是如此,只是形式不同,但原理是一樣的。
  此外我們專業(yè)的學(xué)生還需要懂人性,我們中國是一個人口眾多的國家,很多時候分不均的,大家心理要能夠想得明白,在對所有這些有所了解的基礎(chǔ)上我們在專一門。比如想做鄉(xiāng)村研究,就去鄉(xiāng)村呆一呆,把它做好。

  龐偉:
  對一個行業(yè),專業(yè)不做好不行,不廣博也不行,宏觀與微觀層面不能一概而論。年輕人立身一定要有專長,能夠把特定的專業(yè)做好就很不容易。
  另外,我們的行業(yè)需要更多冒尖的人物,沒有人物的行業(yè),只是空中樓閣。這些人物可以吵架,也可以團(tuán)結(jié),就如民國時魯迅等人吵鬧連天,但現(xiàn)在我們回看民國,那是一個人才輩出的時代。因此我呼吁大家,無論在言論上還是作品上,要勇敢的做人物!

  孫虎:
  平凡的人做了不平凡的事就是英雄。我們這個專業(yè)也是這樣,無論是在寬度還是深度上,只要在一個方面做專了,將一件事反復(fù)做直到做深,那就是專家。
  從個人角度,應(yīng)該保持興趣,堅(jiān)持做喜愛的事情。從企業(yè)的角度,近年我們一直在研究企業(yè)的核心競爭力,我也看到在座的各位大師在企業(yè)經(jīng)營上都在找自己的核心競爭力。曾經(jīng)我也認(rèn)為自己做的事情有些過界,從原本只做設(shè)計(jì)到后來又做動畫、施工等等。但是真正做了之后,我發(fā)現(xiàn)它們相互促進(jìn),能夠加深我做設(shè)計(jì)的深度,從各個方面對我都有很大的促進(jìn),因此我覺得應(yīng)該勇敢一點(diǎn),大膽一點(diǎn),只要你敢,這個世界的大門一直向你打開。

  盛梅:
  從我的角度,這個問題可以轉(zhuǎn)變成思考如果做的寬泛會怎么樣?如果做的專業(yè)會怎么樣?
  前面各位嘉賓也提到,寬泛或?qū)I(yè)是個人的選擇,企業(yè)自身的選擇,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。但我注意到,現(xiàn)在的年輕人更愿意尋找現(xiàn)成的答案。而我們所說的都是個人的人生體驗(yàn),如果你不去親身經(jīng)歷,無論聽了多少高深的理論,多少調(diào)侃或詼諧,這些話并沒有經(jīng)過你的人生,沒有經(jīng)過你的身體和大腦,它們始終不是你的。最重要的是要自己去做,自己去想,答案慢慢的會走到你身邊。

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