袁松亭：無設(shè)計(jì)的倡導(dǎo)者

　　?“清晨的歐式古堡，寧靜而孤獨(dú)，陪襯它的只有石橋古樹，泛綠的溪水與草地，《簡(jiǎn)愛》或《呼嘯山莊》的原宿地似乎就應(yīng)于此，繁華已至，返璞歸真；室內(nèi)外空間的穿插，水幕與噴泉，雕塑小品的文化，路牌的渾然一體，店招櫥窗的統(tǒng)一……”這是袁松亭腦海里經(jīng)常浮現(xiàn)的畫面。

　　有人說，因?yàn)樯系墼煳铮詧@林設(shè)計(jì)師做的是“上帝的工作。”袁松亭恰好在扮演這個(gè)角色。身為笛東聯(lián)合總裁兼首席設(shè)計(jì)師，袁松亭全身心地投入在設(shè)計(jì)一線工作之中，他帶領(lǐng)的笛東聯(lián)合設(shè)計(jì)規(guī)劃公司在短短幾年內(nèi)迅速成長，已在業(yè)內(nèi)形成具有創(chuàng)新顯著特色的新銳規(guī)劃設(shè)計(jì)公司形象，并贏得了多項(xiàng)國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

　　葉圣陶曾在《蘇州園林》一文中描寫，景觀設(shè)計(jì)師和匠師們“務(wù)必使游覽者無論站在哪個(gè)點(diǎn)上，眼前總是一幅完美的圖畫。”笛東聯(lián)合正是以“追求細(xì)節(jié)”為特征，袁松亭這樣解釋：“細(xì)節(jié)往往是體現(xiàn)一個(gè)對(duì)你的設(shè)計(jì)作品，包括你對(duì)成本的控制、對(duì)產(chǎn)品的提案的創(chuàng)意性變化，體現(xiàn)對(duì)人文的關(guān)懷。”

　　他在生活上不喜歡條條框框，按他的話說，是個(gè)具有“發(fā)散性思維”的人。一身休閑服飾，仿佛和其他設(shè)計(jì)師沒有區(qū)別，但又似乎多了些自信。“我想把笛東打造成世界級(jí)的景觀設(shè)計(jì)公司，也正在積極地邁出第一步，當(dāng)然我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”。

　　袁松亭畢業(yè)后先去了國企，后來覺得現(xiàn)有的制度讓他“發(fā)展很慢”，于是去外企，做到高管后轉(zhuǎn)身去國外工作。后來意識(shí)到現(xiàn)在是國內(nèi)景觀園林業(yè)的發(fā)展時(shí)機(jī)，又輾轉(zhuǎn)回國。他坦言，“35歲以后，才真切地思考一些事情，信息量增大。人在20歲、30歲、40歲的想法都是不一樣的，后來才發(fā)現(xiàn)，人是要做減法的，設(shè)計(jì)也要做減法，盡可能用簡(jiǎn)潔的方式表達(dá)出景觀的意境。”

　　蘇軾曾有一首詩，其中兩句是：“惟有此亭無一物，坐觀萬景得天全。”這兩句的意境正是袁松亭追求的設(shè)計(jì)理念——極度的無設(shè)計(jì)，與極度的設(shè)計(jì)。?

　　景觀不是奢侈品

　　Q:?你的設(shè)計(jì)理念是“極度的無設(shè)計(jì)，與極度的設(shè)計(jì)”，這通常怎么體現(xiàn)？

　　A:無設(shè)計(jì)的手段，是指我們通常會(huì)用一些手法達(dá)到無設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)不是一個(gè)突出自我的活動(dòng)，而是將環(huán)境與人或其他元素相融，達(dá)成一種和諧的狀態(tài)。這樣就會(huì)達(dá)到一個(gè)沒有痕跡的狀態(tài)，這種沒有痕跡，是花費(fèi)更多思考，用更少手段，達(dá)成的至高境界。?

　　Q：你眼中設(shè)計(jì)的意義是什么？

　　A:設(shè)計(jì)到底是什么？設(shè)計(jì)一定不是在表彰自己對(duì)某個(gè)事物夸大的認(rèn)識(shí)，它最終要回到我們生活的本質(zhì)，是簡(jiǎn)約的、自然的做法，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)自然界最少、對(duì)周邊人最小的破壞。這是為了讓自己獲得解放，讓自己的個(gè)性空間獲得沒有邊界的過程。這種過程不僅僅是景觀設(shè)計(jì)的過程，我更愿意從跨界的角度去看這些事情。?

　　Q：有人說:“起點(diǎn)決定高度”，笛東聯(lián)合的初期是什么樣子的？

　　A:我們?cè)谧鲆患虑榈臅r(shí)候都會(huì)說一句話——“萬事開頭難”，在這個(gè)時(shí)候，很多人會(huì)選擇一個(gè)比較容易的開頭來作為自己事業(yè)的起點(diǎn)。但是我恰恰覺得短暫的痛苦會(huì)帶來長久的安逸。從一開始，我們就有了做高端產(chǎn)品的理想。?

　　Q:這個(gè)定位是怎樣執(zhí)行的？有沒有印象比較深的項(xiàng)目？

　　A:有了這樣的定位之后，我們接觸的設(shè)計(jì)都不是以錢為第一衡量的標(biāo)準(zhǔn)，也不滿足于一個(gè)非常平庸的作品。當(dāng)時(shí)有很多有眼光的設(shè)計(jì)公司、領(lǐng)軍的企業(yè)選擇了我們，他們首先給了我們很大的信心，我當(dāng)然也沒讓他們失望。

　　我們和龍湖合作過一個(gè)雙限房的項(xiàng)目，我們一直認(rèn)為在設(shè)計(jì)上很獨(dú)特。這個(gè)設(shè)計(jì)探討了怎么在中國為一般收入的人提供應(yīng)有的景觀。有人說景觀是奢侈品，但我覺得是景觀是必需品，尤其在我們每天生活的社區(qū)里面，如果我們都能看到綠樹，看到鮮花，這種生活不應(yīng)該是奢望，應(yīng)該是我們每個(gè)人最基本的需求。?

　　大筆勾輪廓，小筆加細(xì)節(jié)

　　Q:笛東是相對(duì)比較年輕的設(shè)計(jì)公司，你在成長中最深的感悟是什么？

　　A：我在工作中注重抓兩頭，第一個(gè)是對(duì)整體調(diào)性的把握，另一方面是對(duì)細(xì)節(jié)的把握。在我做設(shè)計(jì)的過程中，我最初的時(shí)候受到過吳冠中先生的熏陶，我看過他的一個(gè)訪談，他作畫的時(shí)候用兩只筆，一只是最大號(hào)的筆，一只是最小號(hào)的筆。“大筆勾輪廓，小筆加細(xì)節(jié)。”這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我影響非常大，現(xiàn)在我做方案，包括我現(xiàn)在更多的時(shí)間在控制一些方案，我越發(fā)覺得這兩點(diǎn)對(duì)我來說很重要。?

　　Q:笛東聯(lián)合在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域與龍湖、萬達(dá)、綠地、中建等企業(yè)都有著良好的合作，這些不同的企業(yè)在設(shè)計(jì)上有什么不同？

　　A:我覺得這些企業(yè)都是非常成功的企業(yè)。成功的企業(yè)都具有他們的特色，這些特色也是他們成功的原因。例如萬達(dá)，不管是商業(yè)運(yùn)作，還是一個(gè)設(shè)計(jì)，都有標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)套路。我們現(xiàn)在也在和他們合作，幫他們編制和完善他們產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。萬達(dá)擴(kuò)張比較大，但是它的設(shè)計(jì)產(chǎn)品都沒有走樣，這也是它迅速成長的一個(gè)原因吧。對(duì)于龍湖來說，可能跟他們有位女總裁的原因，產(chǎn)品非常細(xì)膩，給人溫馨感，我覺得能打動(dòng)普通老百姓。?

　　Q既然萬達(dá)規(guī)范性比較強(qiáng)，那笛東怎樣將自身的特質(zhì)融入其中？

　　A:做設(shè)計(jì)，尤其是做萬達(dá)的設(shè)計(jì)，我覺得90%都是一樣的，為什么不同公司有不同的特點(diǎn)？就是在那10%或者是5%上下的功夫。我們就是在細(xì)節(jié)上下功夫。例如投影，北方的投影比較大，南方的投影比較小，這種投影變化對(duì)場(chǎng)所會(huì)產(chǎn)生什么變化，對(duì)我們產(chǎn)品的的效果會(huì)產(chǎn)生多大的影響。我們希望把類似這種細(xì)節(jié)找到，這樣既有萬達(dá)的特點(diǎn)，又能體現(xiàn)我們的個(gè)性。當(dāng)然這種工作做出來是蠻苦的。?

　　不能跟著別人走

　　Q.你個(gè)人有沒有偏愛的設(shè)計(jì)手法和設(shè)計(jì)元素？

　　A:我做設(shè)計(jì)不會(huì)用固定的東西。我會(huì)判斷朝哪個(gè)方面發(fā)展是最恰當(dāng)?shù)摹Ｎ覀兊脑O(shè)計(jì)文本里面經(jīng)常用一句話：不講究設(shè)計(jì)，不講究風(fēng)格，不講究固定元素，不能被固化。設(shè)計(jì)是發(fā)散性思維，我們不能去強(qiáng)求。

　　Q:景觀是反映社會(huì)倫理、道德、價(jià)值觀念的意識(shí)形態(tài)的一種藝術(shù)形式，也是人對(duì)“美”的理解的一種表現(xiàn)，你對(duì)好的景觀設(shè)計(jì)的定義是什么？

　　A:適合，我覺得適合的就是好的。

　　Q:現(xiàn)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)中存在一定程度的山寨及趨同化現(xiàn)象，你認(rèn)為原因是什么，你怎樣看待？

　　A:短期原因就是大家都急功近利。長線原因就是中國人骨子里的創(chuàng)新性不是很強(qiáng)，這可能是一種習(xí)慣。這容易讓我們裹足不前，我們獨(dú)立思考的能力不是很強(qiáng)。就像原來人們流行腳蹬褲，人人都穿，可真的好看嗎？?

　　Q:?這個(gè)時(shí)代就是急功近利的，有沒有因此與客戶無法妥協(xié)的時(shí)候？

　　A:當(dāng)然有。比如2008年金融危機(jī)時(shí)，有個(gè)石家莊的客戶和我們談，面積很大，數(shù)額也比較高。當(dāng)時(shí)房子已經(jīng)團(tuán)售了，很急，他跟我說了一句話：“這個(gè)價(jià)格也挺好的，你就趕緊給我做了吧，我也不要什么好壞，你就給我做了就行。”他這種追求，我不能接受，所以我拒絕了他。他還很奇怪。?

　　Q:中國近些年興起了一些造型比較前衛(wèi)或奇特的建筑，國家大劇院，央視新大樓，你怎么看這個(gè)問題?

　　A:這是一個(gè)階段的產(chǎn)物，就像人從窮到富，要顯示一下自己，等富過之后，就會(huì)恢復(fù)平淡。

　　（這個(gè)問題是否比較敏感？）?

　　Q:現(xiàn)在有一些客戶在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，會(huì)比較傾向于國外的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或者具有國外教育背景的設(shè)計(jì)師，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看？

　　A:這種事免不了，我覺得國外的設(shè)計(jì)師真的比中國的要好。這個(gè)現(xiàn)象在短時(shí)期內(nèi)改變是比較困難的。但是對(duì)中國設(shè)計(jì)師來說可能也是好事，因?yàn)樗龠M(jìn)設(shè)計(jì)思路在這種無國界的情況下交流。這種現(xiàn)象會(huì)有慢慢變化，有一天可能會(huì)偏轉(zhuǎn)，等到中國的設(shè)計(jì)很時(shí)尚的時(shí)候，我們會(huì)去占據(jù)他們的市場(chǎng)，這都有可能。?

　　Q:?如果你的想法“太有特點(diǎn)”，那在這個(gè)社會(huì)生存，會(huì)有市場(chǎng)嗎？

　　A:我覺得會(huì)有，對(duì)于這么大的一個(gè)國家，我覺得應(yīng)該有人去干這種事。

　　在我們的設(shè)計(jì)里，會(huì)有一些類型，我也不打壓統(tǒng)一畫法，但是我會(huì)鼓勵(lì)我們的設(shè)計(jì)師走出去，能夠想一些新的。我們的傳統(tǒng)教育就是這樣，如果學(xué)生創(chuàng)新了，老師會(huì)認(rèn)為，你和別人不一樣，那就不是好的。這個(gè)說下去傷害的人就太多了。

　　如果總跟著別人走，那誰能走在前頭？