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2001年,蒙特利爾峰會的前一年,這是一個重要的會議,旨在為未來定義一個共同的愿景。許多文化部門的代表聚集在ADISQ辦公室,以提出一些建議來激勵發展蒙特利爾的文化。這種反思的結果是創造了一種四層眼鏡(QDS),將文化定位為蒙特利爾的關鍵發展工具。
在峰會上,蒙特利爾將QDS作為首要任務,目標是在市中心地區設立大型節日,并展示其文化機構和表演場所。目前的任務不是從零開始創建一個社區,而是識別它,突出其豐富的文化資產,并為其配備適應戶外活動的基礎設施。
一年后,由20名利益相關者組成的Quartier des眼鏡伙伴關系成立。已經開始進行廣泛的協商,以制訂擴大四分儀的設想。
在2007 年蒙特利爾會議期間,蒙特利爾市、省級和聯邦政府承諾資助藝術領域的發展,進一步推動了該項目的發展。從那時起,新的公共空間被創造出來(節日廣場,Parterre,長廊藝術),許多私人和公共的房地產項目被建造,其中包括一些以文化為中心的項目,尤其是2-22和蒙特利爾的梅森交響樂團(Maison symphonique de Montreal)。之后,這個伙伴關系被賦予了城市的責任,促進目的地的發展,管理它的公共空間,并把它們變為現實。
在過去幾年中,這一伙伴關系一直負責社區公共空間的活動。它不僅管理著活動日程(僅Quartier每年就舉辦40多場活動),還通過自己的項目以及其他活動的后勤和財務支持促進了戶外文化的提供。執行這項任務的目標是不斷賦予四分庭一個以創造力和膽識為基礎的獨特身份。
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