朱冰堯：重啟旅游，關(guān)鍵在于空間變現(xiàn)能力

他認(rèn)為，疫情后，從旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，周邊游逆勢上揚(yáng)，市場空間極大。以怡境文旅在旅游產(chǎn)業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗，分享了周邊游所能帶來的一些新的業(yè)態(tài)新的場景。

文旅部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，在疫情解封后，國內(nèi)跟團(tuán)游，自由行暴漲。

途牛旅游數(shù)據(jù)顯示：2小時周邊短途游需求大，用戶對業(yè)態(tài)體驗需求增長達(dá)61%。

易觀數(shù)據(jù)顯示：中國自駕游人次達(dá)35億，未來10年汽車的普及增長率達(dá)78%。

周邊2小時車程游的市場非常大，它可能是疫情之后新的藍(lán)海市場。

然而，日常生活才是多數(shù)人的常態(tài)，如何實(shí)現(xiàn)周邊游的剛需，把日常變成一場說走就走的旅行？打通生活、工作、旅游的壁壘。建立新的消費(fèi)時代，打破三者邊界，讓工作變成旅行，讓旅行變成生活，讓生活更加旅行化，不會受到時間等各種因素影響。

怡境把這種新的消費(fèi)時代稱之為璞生活，讓理想生活價值能賦能在周邊游，符合健康、快樂、成長三個剛需的實(shí)現(xiàn)，這三個剛需的實(shí)現(xiàn)是需要通過打破生活工作旅游三者界限來實(shí)現(xiàn)。

因此，在怡境的璞生活內(nèi)容體系中，分為了4個內(nèi)容，自然、物品、社交以及心靈。自然環(huán)境也包含工作環(huán)境，將工作環(huán)境代入自然環(huán)境中，追求從健康快樂的生活本身，到實(shí)現(xiàn)自我價值的生命意義成長，從而實(shí)現(xiàn)一場說走就走的旅行。

這種理想生活游能提供什么新業(yè)態(tài)、新場景？大多數(shù)旅游場景只是純粹的觀光，與生活割裂開，但其實(shí)無論是體驗觀光還是休閑，每一個場景都是生活的場景，人居環(huán)境中從住宅酒店到城郊鄉(xiāng)村周邊游，這些都是人生活中的一種狀態(tài)。

其實(shí)每一處場景應(yīng)該是生活的，而不是割裂開。把生活環(huán)境打造成體驗感強(qiáng)的旅行環(huán)境。

增城華潤置地潤悅，以“星空”為主題，打造一個充滿現(xiàn)代感、藝術(shù)性，讓人互動與沉浸其中的復(fù)合開放式活動空間。活動空間由滑板樂園、星空劇場與星空游樂園三部分組成。讓住宅社區(qū)與旅游場景聯(lián)系，生活即是旅游，而每一處場景也是生活的一部分。

把情境變成旅游產(chǎn)品之后，如何實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)？讓環(huán)境交費(fèi)，把場景變情境，即增加主題故事線。

 青島啤酒精釀花園就是一個很典型的例子。青島作為一個啤酒城，每年啤酒節(jié)吸引了大批游客，但游客的體驗是單薄的，建筑沒有可玩的內(nèi)容，怡境將園內(nèi)建筑改造成酒桶狀，包括住宿業(yè)態(tài)也會變成酒桶，從而在業(yè)態(tài)上變成一個好玩的娛樂項目。

增城的派潭萬鄉(xiāng)農(nóng)場打造的稻田主題農(nóng)場，在一些旅游環(huán)境并不是特別好的地方，增加了旅游可玩性，將場景賦予內(nèi)容，吸引游客駐留。

文旅不單是觀景，更重要的是玩法。一個休閑娛樂的產(chǎn)品必須要進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)，內(nèi)容消費(fèi)是變現(xiàn)的根本。

●變業(yè)態(tài)為內(nèi)容玩法，把異客共享空間變成內(nèi)容運(yùn)營，進(jìn)行一些社交的旅游村，實(shí)現(xiàn)心靈的歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。怡境在清遠(yuǎn)黃花鎮(zhèn)的營地項目中，做了社群活動定制，長桌宴等活動擴(kuò)大了消費(fèi)的范圍，使消費(fèi)變現(xiàn)能力增強(qiáng)，并增加二消能力。

●變情境為內(nèi)容玩法，通過網(wǎng)紅情境設(shè)計來分享裂變。現(xiàn)在很多人愿意打卡網(wǎng)紅點(diǎn)，網(wǎng)紅情境的變現(xiàn)是通過橫線裂變實(shí)現(xiàn)的，即增加它的傳播價值。

 內(nèi)容玩法變現(xiàn)邏輯

怡境作為旅游行業(yè)的從業(yè)者，在情境和內(nèi)容變現(xiàn)中形成了4套邏輯。

全域統(tǒng)籌

大多數(shù)旅游行業(yè)參與者都是在做單項業(yè)態(tài)，而怡境操作模式是——全輕強(qiáng)。

●全——1+n模式。以當(dāng)?shù)氐暮诵奈ψ鳛榇蟊緺I，串聯(lián)周邊業(yè)態(tài)，鏈接更多旅游資源，增強(qiáng)游客體驗感。

●輕——政企民的模式。與政府成立一個相應(yīng)的平臺公司，村民形成集體合作社，通過合作社讓村民成為共同體。

●強(qiáng)——強(qiáng)IP介入。如果沒有相應(yīng)的核心系統(tǒng)，是很難實(shí)現(xiàn)全域統(tǒng)籌。在鄉(xiāng)村布局核心IP，吸引首批游客，然后再帶動游客體驗其他產(chǎn)品。

買場規(guī)劃

在做全域旅游統(tǒng)籌中，一定會與政府提及整個片區(qū)規(guī)劃的問題，但是過去規(guī)劃基本是頂層設(shè)計，旅游型的規(guī)劃沒有落地。與資源型的規(guī)劃不同，買場規(guī)劃是基于游客，站在消費(fèi)游線的定位上，把整個片區(qū)當(dāng)成是展場，形成動線，以動線為規(guī)劃核心。

不是單純的景觀工程，而是把景觀當(dāng)成打卡點(diǎn)，把心域、品域倒退形成主題，再進(jìn)行情境建設(shè)。

變觀光為旅游休閑時，一定要把風(fēng)光變成玩法，同時，把資源變成玩法中的演員，最終實(shí)現(xiàn)旅游變現(xiàn)的核心。

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