黃劍：“海綿城市”與行業趨勢主題沙龍發言

AECOM北京公司副總監黃劍

　　今天論壇提出的很多內容，AECOM也在相關方面做了較長時間的實踐。從2005年做北京的雨洪管理指導，一直到天津于家堡項目，已經過去八年，我們一直在推進場地的雨水收集管理。期間通過中美政府合作，由AECOM來主持編制了濕地手冊，去年我們也做過水敏感城市設計論壇，李教授也在曾在論壇中發言。可以看到，整個中國歷經這十年的歷程，推出這樣一個新理念的時機已經比十年前成熟了很多。現在有直接的資金支持，這是非常好的機遇。但是我也非常同意車教授和幾位專家提出的問題，不管是從技術、數據、甲方、乙方還是政府的系統機制上，仍有很多不足。
　　舉個簡單的例子，當時我們在天津于家堡的項目，盡管這是個在天津級別非常高的項目，但就是為了管道共同溝這個問題，項目幾乎無法推下去。雖然設計、技術等一切的驗證都證明沒有問題，但各個專業就是不愿意消除行業壁壘，各個部門沒有真正務實的協作訴求，最后是由國務院出臺硬性要求，才執行下去了。可以想見，所有跟水有關的問題都是非常綜合的、跨部門、跨業務線的問題。我們也感到，在中國這些年的實踐推行起來很困難。這方面我也想請教司長及各位專家，如何從政策的角度能夠促進各個部門之間的有效合作？
　　另外，我認為今天說的公共政策的力量，不僅是從政府的角度給出政策，更要想辦法為甲方、政府在執行這些項目的時候，謀求到一個真正的綜合效益，如剛才幾位專家說到的激勵政策。
　　我也非常同意周先生說的普及教育，改變審美。我們在很多地方嘗試做雨水花園時，甲方并不是不支持，而是擔心大眾不接受，老百姓的審美觀念不接受這樣一個看上去比較荒野的美學。特別是在北方城市，雨水花園的理念沒有問題，但是北方非常缺水，一年下不了幾次雨，大部分時候雨水花園的景觀效果都非常不令人滿意，一下雨又是暴雨，雨水花園很可能沒什么實質用處。所以，這也是在實踐過程當中需要逐步去探討解決的問題。
　　還有，這些年中國比較喜歡搞運動，不管是什么事情就像一陣風似的。從綠色基礎設施，到生態城市，到低碳城市，到彈性城市，再到現在的海綿城市。一個又一個的口號，一陣又一陣的運動，但實際落實到我們專業設計人員的工作本質都是一樣的。我們需要處理好所有與土壤、與水、與植物，與材料有關的問題。對這些問題的綜合運用，如何讓它們達成最好的效果，讓城市回歸其自身應有的邏輯，是我們的核心任務。
　　最后，我也想呼應一下剛才司長提到的，海綿城市不是花幾年時間投幾個億就可以建成的，而是一個持續的努力。這的的確確是一個全生命周期的呵護，所以從設計方來講，我們需要從每一個項目開始轉變觀念，設計階段的完成并不是項目的真正結束，而整個項目未來的持續運營和維護，是一個設計單位從設計之初就要開始考慮的問題。謝謝。