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在景觀設計基金會(LAF)的“新景觀宣言:景觀設計及其未來發展峰會”聽取了23個宣言之后,第二天景觀設計師們進行了分組討論,深入探討景觀設計的一些重要方面——美學、生態、社會和創新——來制定未來50年的發展目標。
美學:與創造性相連
該小組由ASLA會員、LAF董事會的一員亞當•格林斯潘(Adam Greenspan)負責。討論的主題在于:人們全力追求可持續性和修復生態系統的過程中,可能會喪失“在實體設計中融入文化和自然”的重要意識。其對策是:如果想讓居民喜愛并愛護景觀,讓其更長久地存在,那景觀必須要美觀。
Claude Cormier + Associates事務所的負責人、ASLA會員克勞德•科米爾(Claude Cormier)表示,美學在景觀設計中發揮著重要的作用。奧姆斯特德(Frederick Law Olmsted)聚焦自然美學。對于Mikyoung Kim Design事務所、ASLA榮譽會員Mikyoung Kim,這不僅僅只是美學,更多的是系統化、有意識的“創造性過程”以及潛意識的靈感迸發,但是她警告稱如果景觀設計師過于具有創造性,他們會錯失緊迫的全球問題的解決。
在整個峰會背景下,Stoss事務所的創辦者、ASLA榮譽會員克里斯•里德(Chris Reed)稱:“我們不能拯救這個世界,但我們能以現代方式通過設計解決一些主要問題。設計能夠將人們的思想付諸實踐。” Ken Smith Workshop事務所負責人、ASLA榮譽會員肯•史密斯(Ken Smith)討論稱“美學至關重要。其定性方面——空間、規劃和形式——能夠具有意義。景觀能使我們開心、困惑或興奮。”他指到藝術世界,“新事物一般是丑陋的”,并稱或許景觀設計師也需要打破美學界限。同時,康奈爾大學的助理教授瑪利亞(Maria Goula)提問:“我們需要新美學概念或多重美學嗎?”
生態:使生態設計成為主流
加州大學伯克利分校的教授、ASLA附屬會員克里斯蒂娜•希爾(Kristina Hill)提到了生態系統和地球上的許多危險因素,她表示:“這次人們會看著我們,說我們沒有成功解決問題。”希爾負責生態討論組,轉述了當美國國家海洋和大氣管理局一位高級官員的陳述:“到2050年,海平面會上升1.8-2.7米(6—9英尺)。”雖然這只是一位官員的個人觀點,陷入危機當中的舊金山驚慌失措的表示“應急措施是必須的”,要讓生態系統適應未來的環境變化。“前所未有的不穩定性即將來臨。景觀設計師正要發揮作用,思考對策,盡量鎮定面對。”
賓夕法尼亞大學的兼任教授、ASLA會員艾倫(Ellen Neises)表示:“在危機時代,我們要拋開積極派宣傳的可持續發展。”“設計師要喚起更多想法。”Andropogon Associates事務所的一位負責人、ASLA榮譽會員、Sustainable Sites Initiative活動的主力約瑟•阿爾米尼亞納(Jose Alminana)傷心的表示,生態依然不是景觀設計專業的主流。他呼吁景觀設計教育學家在教育過程中更加科學嚴謹,即使在設計程序中也不例外。“美學和性能并不互相排斥。這與生活中的所有事情都有關。”
加州大學戴維斯分校、ASLA會員布雷特•米利根(Brett Milligan)稱:“如果我們為景觀做一些事情,但它們的回應有時會不盡如意。那么我們需要一個新型的、相關性方法與景觀進行互動。”D.I.R.T. Studio事務所的創辦負責人朱莉•巴格曼督促道,要對自然生態保持敬畏,“生態模型是不穩定的”。斯圖加特大學的教授、ASLA國際會員安琪•施托克曼(Antje Stokman)呼吁社區直接參與環境建設,尤其是人類和其他物種有大遷移的環境。
社會:多樣化并與社區協同設計
Mithun事務所的合伙人、ASLA榮譽會員德布•岡瑟(Deb Guenther)負責該討論組,共有兩個目標:增加景觀設計多樣性以及更好地改造服務欠佳的社區。DesignJones事務所的負責人、ASLA會員戴安•瓊斯•艾倫(Diane Jones Allen)指出ASLA不斷努力地通過其內容豐富的年度峰會來增加設計的多樣性,將脫穎而出的非裔美國人和拉丁裔景觀設計師聚集起來。正如她所說的:“如果我們真正地想要多樣性,就必須少關注數據,認識和稱贊多樣性,使其傳播起來。”她指出,務實的非洲裔景觀設計師通常不會進入人們的視線。華盛頓大學的教授、ASLA會員杰弗瑞(Jeffrey Hou)補充道:“景觀設計師需要多樣化的等級,或冒著成為殖民主義者團隊的危險,讓白人專家進入到有色人種社區。”
麻省理工大學的教授、ASLA榮譽會員安•維斯特•斯本(Anne WhistonSpirn)聲稱,“景觀設計在未來10年或20年內會多樣化,因為我們看到了過去50年有更多的女性加入進來。”她解釋道,她這幾十年來在費城幫助非裔美國人社區挖掘其景觀的經驗,這需要建立彼此間的信任。她想知道景觀設計課程——周期較長的專業項目能否參與或融入到短時間內涉及的社區里。瓊斯•艾倫(Jones Allen)意見相同,稱“我們必須謹慎考慮怎樣將學生帶入到這些社區當中,最重要的是將他們帶出事務所的舒適區,面對真正的問題。學生正在學習當中。”南加州大學的助理教授、ASLA會員艾利森•赫希(Allison Hirsch)并不樂觀,稱“景觀設計師傾向于回避融合問題,社區為主的設計實踐并沒有那么多。”
對于斯本和其他人而言,該方案是更加公正的設計程序,根植于協同設計以及利益相關者參與的程序。該目標是社區之間的能力建設。斯本稱“使設計過程更加透明,而不是模糊。”
創新:打破學科界限
澳大利亞McGregor Coxall公司的創辦者、ASLA國際會員艾德里安•麥格雷戈(Adrian McGregor)設想了一種新型的碳貿易經濟,將會提升生態系統的根本價值,最后構成環境中的“納斯達克市場(全國證券交易商協會自動報價系統,被奉為‘美國新經濟的搖籃’)”。環境中的碳隔離越來越重要,這將景觀設計師搬上了舞臺。
Fluxscape事務所的創辦者安德里亞•漢森(Andrea Hansen)希望景觀設計師打破景觀設計學科界限,全面思考問題,共享開放數據。她補充道:“增強創新意識不一定意味著增加復雜性,當我們交流擴充領域時,一定要使其簡單化。”為了實現這一跨越,仿生學的創辦者、ASLA會員馬塞爾•威爾遜(Marcel Wilson)呼吁更多的實驗和挑戰,即使最后會失敗。“我們必須鼓勵創新;景觀設計師太被動了。”
屋頂綠化創新測試實驗室(GRIT Lab)的負責人、多倫多大學、ASLA會員里埃特•瑪格麗絲(Liat Margolis)一直在響應威爾遜和漢森的呼吁,因為她正在研發新一代的綠色屋頂技術。“我們需要發現不同的復合材料、填補性能缺口以及通過實驗設計超越現有的綠色設計基準。”