專訪ASL公司設計總監(jiān)黃志宇

ASL公司設計總監(jiān)黃志宇

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　　關于黃志宇

　　黃志宇是華南農(nóng)業(yè)大學園藝學士，華南理工大學風景園林碩士，中級園林工程師。歷任中山市規(guī)劃設計院項目負責人，遠洋地產(chǎn)（中山）開發(fā)有限公司設計經(jīng)理，擁有多年項目規(guī)劃和景觀設計及施工經(jīng)驗。曾赴日游學，出版論文有“住宅區(qū)老年人景觀設計”、“屋頂花園景觀設計”等等。2012年至今任香港阿特森景觀規(guī)劃設計有限公司設計總監(jiān)，是阿特森可持續(xù)實踐的核心力量。

　　關于阿特森ASL?

　　ASL創(chuàng)立于2002年，作為專業(yè)的景觀設計團隊，在近十年的發(fā)展歷程中，ASL一如既往地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的設計服務。針對不同的地域環(huán)境和文化背景，ASL致力于每一個項目、每一個客戶的長期利益，使得項目獲得成功。作為專業(yè)的景觀設計公司，ASL在項目分析、景觀發(fā)展策略、居住區(qū)景觀設計、商業(yè)辦公區(qū)景觀設計、城市公共景觀設計、旅游度假景觀設計方面展現(xiàn)非凡的設計能力，并得到業(yè)主和行業(yè)內(nèi)的廣泛認可。目前業(yè)務已遍及中國華南、華東、華中、西南、西北及東北的30余個城市。

　　作為一支不斷發(fā)展壯大的景觀設計團隊，ASL公司在致力于打造卓越的設計作品的同時，非常注重采用與國際協(xié)會交流、定期考察、委托戰(zhàn)略合作業(yè)主代培員工等方式，保持設計團隊的創(chuàng)新與專業(yè)精進。這樣一支優(yōu)秀的團隊是如何實現(xiàn)他們的設計理念的呢？設計過程中，他們的優(yōu)勢是什么？如何在設計中體現(xiàn)“流動的景觀設計”這一概念？帶著這些問題，景觀中國網(wǎng)有幸采訪到ASL設計總監(jiān)黃志宇，走進ASL的設計世界。

　　ASL公司理念：追求品質(zhì)，追求創(chuàng)意，立志成為一流的設計公司

　　LAC：請介紹一下ASL公司的情況，以及您對公司的認識和感受。

　　黃志宇：ASL作為專業(yè)的景觀設計團隊，在近十年的發(fā)展歷程中，ASL一如既往地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的設計服務。針對不同的地域環(huán)境和文化背景，我們致力于每一個項目、每一個客戶的長期利益，使得項目獲得成功。作為專業(yè)的景觀設計公司，ASL在項目分析、景觀發(fā)展策略、居住區(qū)景觀設計、商業(yè)辦公區(qū)景觀設計、城市公共景觀設計、旅游度假景觀設計方面展現(xiàn)非凡的設計能力，并得到業(yè)主和行業(yè)內(nèi)的廣泛認可。目前業(yè)務已遍及中國華南、華東、華中、西南、西北及東北的30余個城市。作為專業(yè)的景觀設計公司，ASL擁有專業(yè)系統(tǒng)化的景觀設計團隊，并在實踐過程中不斷完善項目的運營及管理體系，進行全方位的設計掌控。作為專業(yè)的景觀設計公司，ASL注重與國際景觀行業(yè)協(xié)會及設計公司的交流，并先后受邀加入中日景觀協(xié)會和美國景觀建筑師協(xié)會。在實踐過程中亦與眾多國際知名建筑與景觀規(guī)劃公司及個人事務所進行合作。ASL是一個由境外設計師、歸國留學人員及國內(nèi)設計師組成的精英團隊，作為一個多元融合的設計團隊，我們采用與國際協(xié)會交流、定期考察、委托戰(zhàn)略合作業(yè)主代培員工等方式，保持設計團隊的創(chuàng)新與專業(yè)精進。

　　ASL是一間不斷成長的公司，成立了十余年，一直跟著國際及國內(nèi)景觀行業(yè)發(fā)展而成長。追求品質(zhì)，追求創(chuàng)意，立志成為一流的設計公司。

　　ASL設計理念：注重生態(tài)環(huán)境建設，設計細節(jié)化人性化。

　　LAC：ASL的作品大部分是居住區(qū)景觀，設計中通過哪些方式來滿足居住區(qū)業(yè)主對環(huán)境的需求？主要從哪些方面考慮？

　　黃志宇：住宅區(qū)景觀首先要從人性化角度去考慮業(yè)主使用功能，其次才是美觀。這兩者都是業(yè)主對居住區(qū)使用的主要需求。ASL一直把功能上放在首位。設計前期通過各種功能分析，希望科學地去安排各種功能。另外，在設計過程中我們與發(fā)展商進行良好溝通的反饋，在景觀角度去優(yōu)化建筑規(guī)劃，最大程度上滿足業(yè)主使用功能，讓生活更便利及舒適。在美觀上，我們更希望引入生態(tài)觀念，首先在設計上，除了必要的功能使用區(qū)域外，我們提倡綠地最大化的概念，讓植物成為住宅區(qū)的最美主角。通過植物造景來達到生態(tài)又美觀的環(huán)境。

　　LAC：現(xiàn)在人們非常注重生態(tài)環(huán)境的建設，請問ASL通過哪些方式來降低消耗達到最好的設計效果？

　　黃志宇：上面說到綠地最大化就是很好例子，植物造景是自然且低維護的造景方式，非常適合住宅區(qū)應用。在功能區(qū)硬裝上，我們提倡材料使用塑木，透水環(huán)保磚，還有透水彩色混凝土，減少石材與木材的使用。另外，我們也建議發(fā)展商對資源重復利用，例如，在中山遠洋城的項目，我們建議發(fā)展商把泳池和水景的水（住宅區(qū)中定期會更換的水）二次利用作為綠化用水，這樣可以使水回到自然循環(huán)中。

　　LAC：當今設計講求細節(jié)化的設計，請問ASL是如何從專業(yè)的角度在設計過程中體現(xiàn)“細節(jié)”的？能否挑選一兩個項目跟大家分享？

　　黃志宇：中山遠洋南頭住宅項目中的中心商業(yè)為例：項目是一個商業(yè)街設計，中間有一條U形的車道，按功能要求，車道兩側(cè)需要一定數(shù)量停車位方便業(yè)主使用。項目中心是一個主要的景觀中軸,景觀造價整體控制在300元/平方米，中心商業(yè)街控制在500元/平方米以下。

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中心商業(yè)街平面圖

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中心商業(yè)街鳥瞰圖

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中心商業(yè)街局部施工圖平面

　　LAC：您如何理解“流動的景觀設計”這一概念，在具體的項目中是如何考慮這一特性的？
　　
　　黃志宇：流動的景觀設計我理解就是指動態(tài)的，不斷變化的。首先，景觀設計是一個復雜的動態(tài)過程，不斷在變化。從前期分析到方案再到施工圖都是一個有機動態(tài)過程，一環(huán)扣一環(huán)，也是一個不斷優(yōu)化的過程。在處理項目中，我們經(jīng)常反復去推敲，后一個階段都會去優(yōu)化前一階段的設計，甚至施工圖出后，我們都會回頭過來優(yōu)化，原則是把項目盡力做到最好，這是我們公司的原則。

　　其次，在設計上看，景觀是一個由許多小空間構(gòu)成的大空間，講求人在里面的體驗，追求空間連續(xù)變化。所以景觀設計不是一個靜態(tài)的設計，是一個復雜的動態(tài)設計。

　　ASL設計特色：植物配置融入景觀設計，營造自然環(huán)境。

　　LAC：植物是景觀設計中重要的自然要素，?從設計師的角度來看，如何能將植物這一元素融入不同的空間，同時能展示不同植物的特點？

　　黃志宇：說到植物的設計，它是一個設計中的難點。在現(xiàn)行業(yè)現(xiàn)況看，方案設計與植物設計是分開來設計的，但是我并不支持這種做法，因為這樣很易造成設計變味。我更希望兩者一體化，或者說，更喜歡設計是兩者都兼行。舉個例子，我非常喜歡美國著名的大師丹.克雷的作品，如米勒花園，方案與植物渾然一體，利用植物圍合及分割各種功能空間，方法大膽又創(chuàng)新。所以我一直對方案人才要求懂得植物設計，或者往植物設計延伸。

　　一樣的空間使用不同植物或組合會體現(xiàn)不同的味道。例如，如果入口采用常綠喬木作樹陣，會給人較強烈的儀式感，邊界感及綠量感，而采用棕櫚植物，也會有強烈儀式感，更多給人一種虛空間過渡的感覺。同種植物用在不同空間也會體現(xiàn)出不同的味道,例如鳳凰木一般多用為孤植主景樹，體現(xiàn)其資態(tài)美；如果鳳凰木作為人行道旁的列植行道樹，則給人一種斑駁林蔭道感。總的來說，植物設計有各種可能，關鍵是設計意圖，想表現(xiàn)怎樣的效果。

　　ASL員工管理：凝聚人才、培育人才，給員工發(fā)展創(chuàng)作的平臺，給員工考察培訓的時間，讓團隊整體成長。

　　LAC：在這十幾年間ASL是如何保持在設計過程中不斷的創(chuàng)新求變的？

　　黃志宇：首先，公司引入了一些外籍設計師，把國外創(chuàng)新的設計意念引入團組中。
其次，公司定期組織不同的交流講座學習和國內(nèi)外同業(yè)公司交流，同時定期組織國內(nèi)外考察活動，促進團隊的成長；在理念更新的同時對于現(xiàn)階段的技術(shù)創(chuàng)新也進行深入的了解及挖掘，積累知識的基礎之上，我們加強設計師的思考力培養(yǎng)，持續(xù)的動力會促進整個團隊不斷提升。

　　LAC：阿特森給員工提供了一個什么樣的發(fā)展平臺？

　　黃志宇：ASL為員工提供了一個實現(xiàn)自身價值和不斷成長的平臺。不斷完善成長的員工才是ASL真正的需要。同時在ASL平臺必備的環(huán)境中，也會增強員工在工作中的幸福感。

　　LAC：作為公司設計總監(jiān)，請您分享一下在挖掘優(yōu)秀的設計人才和帶領團隊方面的經(jīng)驗？

　　黃志宇：優(yōu)秀的設計人才在市場非常緊缺，我司一直重視設計人才輸入。

　　在我看來，引進比自己培養(yǎng)更難。所以我司非常歡迎對設計有熱誠及對設計有追求的優(yōu)秀畢業(yè)生。對于引進人才方面，我更關注這個人的綜合能力和專業(yè)能力，對于學習背景或?qū)I(yè)我認為是次要的。綜合能力是指語言能力，溝通能力，思維邏輯等。專業(yè)能力是指美術(shù)基礎，軟件能力等。在我的角度，我更喜歡良好美術(shù)基礎及思維邏輯強的人。

　　在團隊方面，我強調(diào)團隊合作，發(fā)揮組員優(yōu)點。為了充分調(diào)動組員的積極性，我喜歡給機會給年輕的組員，通過工作來培養(yǎng)他們。例如，方案設計前，我們會一起頭腦風暴，明確設計主題概念及風格；設計中，每個人都參與方案設計，不分等級層次，只要有優(yōu)秀的點子我們都采用，應用到實際中。過程中，指導及鼓勵是少不了的，精益求精是我們工作要求，對于年輕人來說，他們不怕累，缺的就是機會與經(jīng)驗,他們需要成長的空間。對于公司來說，當員工能力到位了，待遇自然也到位。

　　LAC：如何平衡設計與施工之間的關系是考驗設計公司專業(yè)能力的重要因素之一，請問ASL在這方面有哪些經(jīng)驗給大家分享？

　　黃志宇：這個問題，在國內(nèi)行業(yè)經(jīng)常遇到的難題之一。設計與施工之間平衡好重要，也是我們公司設計一個原則。在設計中，我們已經(jīng)把施工難易的問題考慮在設計里面,希望易于施工且造價降低,從而提升實際效果。

　　對于園建來說，模數(shù)設計是簡單較好的方式，這樣會減少材料二次切割，例如，石材一般我們會以300為模數(shù)來設計鋪地,還有普通型鋼，玻璃等工業(yè)產(chǎn)品最好都常用規(guī)格；

　　對于綠化來說，苗木規(guī)格最好以市場上的苗木為主導，加強與當?shù)丶追脚c施工隊的溝通，保證苗木規(guī)格易于落地。