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嶺南設計董先農:景觀引領的可持續設計探索丨委員專訪

景觀學與美麗中國建設專委會 2021-06-18 來源:景觀中國網
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本次對話我們有幸邀請到了嶺南設計集團有限公司董事長董先農,與我們分享嶺南設計的發展歷程、以及嶺南設計最近在國際競賽中標的三個灣區項目:深汕赤石河、深圳寶安新橋河、深圳寶安石巖河的設計過程和心得。

本次對話我們有幸邀請到了嶺南設計集團有限公司董事長董先農,與我們分享嶺南設計的發展歷程、以及嶺南設計最近在國際競賽中標的三個灣區項目:深汕赤石河、深圳寶安新橋河、深圳寶安石巖河的設計過程和心得。



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董 先 農

嶺南生態文旅股份有限公司 高級副總裁

嶺南設計集團有限公司  董事長、總裁

景觀學與美麗中國建設專業委員會(CLA)   委員



采訪內容 


CLA:很榮幸您能接受我們的專訪。能否請您簡短地向CLA的讀者們介紹一下自己?

董先農:大家好,我是嶺南設計集團董先農,我是99年參加工作,在06年以前,主要是做工程和監理的工作。

因為經歷了很多項目,始終是覺得落地項目的品質效果達不到預期,所以06年以后我就轉型做設計,也是從零開始,希望全過程去做管控。

到目前為止我已經工作了21年,10年6月份加入嶺南,組建嶺南設計集團有限公司深圳分院,從設計分院的副院長開始做起設計的工作。


▼深圳寶安新橋河   ?嶺南設計

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CLA:您在景觀行業已經工作了21年時間,并且擔任嶺南設計集團的總裁超過10年。作為嶺南設計集團的總裁,您認為作為我們這個行業領導的核心素質是什么?和其他行業的區別是什么?

董先農:嶺南設計原來是以服務于工程為主的一個設計機構,嶺南在10年股改14年上市,這個過程中我們就開始布局一線,盡可能與整個市場全面接軌,但是嶺南設計它有很強的、優勢的一部分,就是它的工程設計的落地的能力,所以后來我們也在進行一個突破。

如果說在設計師的本位上講,就是我的設計,我的作品,我的追求,實際上我們在全過程中,前期我們強調的是我們的服務能力,服務于我們業主的服務能力,但是你光有服務能力還不行,你還得有技術支撐的能力。

其次才是我們的創新能力,創新是不是所有的都創新,還是要結合項目本身的特質,以及當地老百姓或者業主的需求去做一些創新。


▼深汕赤石河 ?嶺南設計

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CLA:嶺南設計最近完成了山東乳山潮汐湖濕地公園、廣東東莞麻涌“美麗水鄉”等多個精品項目。您認為一個好的設計作品應該具備哪些品質?你能舉一個體現這些品質的例子嗎?

董先農:我們這個行業需要的是綜合性的人才。我們經常希望很多有經驗的設計師,能成為一個雜家。我們涉及的面比較廣,天文、歷史、地理、生態、文化等等。

實際上我們每個項目都有它的唯一性,這種唯一性包括項目屬性的唯一性,還有包括在地的屬性的唯一性。所以我們在這個過程中,既要滿足項目的業主的需求,還要滿足當地老百姓的需求。

其實就是我們所說的社會效益、經濟效益、綜合效益,這樣才能更好地服務于當地的社會。


▼山東乳山潮汐湖 ?嶺南設計

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CLA: 隨著粵港澳大灣區建設這一國家重大發展戰略的提出,推動了其所覆蓋區域的城市品質升級,許多先鋒性的探索在這里進行。據我所知,嶺南在粵港澳大灣區做過從城市規劃到公共空間的各種類型的項目。在您看來,這些項目的挑戰在哪里?機遇在哪里?

董先農:從宏觀上講還是要根據國家的發展戰略進行布局,其實我們在16年就在做北京的項目,在做北京項目的時候,當時講的就是多規合一,具有代表性的就是我們當時做了北京溫榆河一期30.8平方公里的一個國際競賽,我們得了第一名。

當時跟中水北方設計院,還有中國建筑設計院,也聯合了清華大學的教授,還有一些科研機構的專家,實際上它是一個集成的專業整合,更多的是體現怎么樣可持續發展。

后來我們又做了壩河的國際競賽得了優勝,后來我們又做永定河的文體專項規劃,還有溫榆河文旅專項規劃,但是由于北京的特殊性,所以這些項目我們沒法去做宣傳。


▼北京壩河水系景觀廊道 ?嶺南設計

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實際上講灣區的碧道。我認為我們在北京做溫榆河、壩河、永定河的時候,是碧道的前身,1.0版本。所以在去年我們在進入灣區,同時進行14個項目的國際競賽,其中9個項目入圍,3個中標,其中三個碧道項目我們中標兩個寶安區的碧道。

還有深汕赤石河的國際競賽,我們拿了第一名。實際上赤石河競賽它不是解決一條河的問題,我們是在做整個城市的設計,站在整個城市的維度去考慮可持續發展的解決辦法。


▼深汕赤石河 ?嶺南設計

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CLA:嶺南設計集團在企業文化中提倡設計跨界、多學科融合的工作方式。在政策、規劃、設計、學術和公眾參與等多維度資源融合的背景下,您認為當代景觀設計師新的角色是什么?

董先農:原來我們景觀或者風景園林,更多的是在縱向的思考問題,相對來說我們的門檻很低,但實際上這幾年的發展從前面的多規合一到現在的國土空間規劃,實際上是多維度橫向縱向要全面思考。

這兩年我們進行的一些工作更多的是在整合這個行業的資源,形成優勢互補,去推動一些項目的這種綜合性的一些規劃設計。

只是說在這里面我們認為可持續發展、生態建設是比較重要的基本點,至于說其他的工科類的設計是最基本的一個紅線和底線,在這個基礎上,我們怎么樣去服務于社會,我們怎么樣去滿足老百姓的一些需求,這是很重要的。我們是起到了一個牽引的作用,或者說在局部引領的作用。


▼深圳寶安石巖河   ?嶺南設計

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CLA:隨著國家對于新型城鎮化建設的深入推進,許多城市正期待著城市更新的機會。根據您的經歷,您認為我國在城鎮空間規劃設計中下一個最大的機遇是什么?對于政府,甲方,還有設計師等角色來說,他們應該怎樣把握這個機遇?

董先農:我們經常講中國地大物博,實際上我們中國是很缺資源的,人口多、發展快速,所以我們要集約性、可持續性地發展。

在這個基礎上怎么樣可持續發展?包括后期如何運維?我們不做反復的投資,反復的建設,重復的建設。GDP的增長不是靠大拆大建去實現可持續發展,應該是有創新的可持續發展。

包括我們整個城市的運維這個板塊,現在各個地方政府也在強調城市的可持續運維,所以我們應該結合在地的屬性和特性,結合規劃的目標,包括我們現在在生態文明建設,還有新農村建設,我們也在做這種這種研究,做這種創新變革的一些方法的運用。


▼北京壩河水系景觀廊道項目 ?嶺南設計

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CLA:有什么想對當代青年設計師說的話?

董先農:我也是設計師走過來的。從前的設計師的想法是,我需要什么?我的目標是什么?

現在,我覺得應該站在業主的思維,站在市長的思維,站在建設者的思維,去考慮到我們的作品的落地性。這是第一點。

第二點,不用去試著去改變別人,而是試著改變自己。當我們這個項目或者說我們企業有這個需要,我們能不能作為一個被需要的人,被社會潮流需要的年輕人。

設計就是生活,不懂生活,也就不懂設計,沒有真正的去體驗生活的人,是感悟不到設計的真諦的。


▼深圳寶安新橋河   ?嶺南設計

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統籌:周明波

采訪:周明波、明 卉

視頻剪輯:明 卉

編輯:明 卉

圖片來源:嶺南設計集團有限公司


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