“洋設計”在青島奧運帆船比賽基地設施方案設計競賽中取勝國內設計師緣何“全軍覆沒”

青島奧運帆船比賽基地設施的方案設計競賽于日前落幕，在一等獎和一個三等獎空缺的情況下，二、三等獎的設計者，全部來自國外知名的設計機構，國內設計機構無一“入圍”。據了解，當時有52家國內外設計機構應試，但在最初的概念設計階段，37家國內設計機構就被全部“淘汰”?！疤蕴钡脑騺碜杂诳脊俚牡谝坏离y題：報名參賽者必須有濱海規劃設計經驗，或者有奧運會、亞運會等建設項目的相關設計經驗。從某種意義上說，方案設計競賽也是一場“奧運比賽”，至少在青島奧運帆船基地設施方案設計這個比賽項目中，國內設計師“全軍覆沒”。 　　缺少相關設計經驗嚇退中國設計師 　　參加此次評審的清華大學建筑學院規劃系鄭光中教授告訴筆者，國內設計院之所以“集體落選”的原因在于，國內設計院基本上沒有海濱帆船大賽的設計經驗，不知道該如何構思，而這次青島奧運場館規劃可以說是直接繞過了國內建筑事務所直指世界著名的設計事務所。 　　擔任本次方案評選顧問的青島建筑工程學院建筑設計研究院院長楊衛東說，作為甲級設計院，他們完全有資格參加奧運場館投標，但考慮到奧運帆船比賽基地設施十分復雜，奧運場館該怎樣設計，有什么要求，對日后的前景該怎樣考慮，他們都沒有接觸過，在這方面沒有任何經驗，如果要做還需要花費大量的精力與資金，加之對手全是世界級“高手”，因而就打消了競標的念頭。 　　據了解，多數國內設計機構都是因為不了解奧運帆船比賽基地設施的“奧妙”，所以“知難而退”。而算得上半個東道主身份的青島規劃建筑設計院，也是因為設計環節上的難度，而沒有報名競標。 　　不知道其中“奧妙”，就是放棄競爭的理由？ 　　2008年北京奧運會主體育場———中國國家體育場建筑設計方案競賽中，中國的建筑設計師們多少還算有些面子，因為獲得一等獎的“鳥巢”方案，是由中瑞建筑師合作完成的，也算得上是“中西合璧”的杰作。 　　在奧運帆船基地設施建筑設計中，國內設計機構既然不懂行，能否主動和國外懂行的設計機構合作？對此，楊衛東解釋說，在此類工程的設計構思階段，國外設計機構自己操刀，游刃有余，不愿意和本土的設計機構合作，合作只能是之后的施工圖設計。在施工圖設計方面，中國的設計機構占有優勢，國外設計機構主動找上門來合作的機會比較多。青島建筑工程學院建筑設計院已經與加拿大的BDCL建筑設計事務所合作，外方構思方案，中方做施工圖。在失去方案構思設計這一環節的機會后，國內設計機構將賭注押在了下一步的施工圖制作上。 　　項目包圍下的中國設計機構 　　鄭光中感嘆，國內的設計項目實在太多了，國外大的設計事務所幾乎都到中國來競爭，而國內設計院很少走出去參與國際競爭，在重大的國際競賽中能夠中標的則更少。目前，我國建筑設計機構走向市場、走向國際已是箭在弦上，而市場化程度不高，操作不規范以及經驗不足也正是中國設計院與國外同行最大的差距。 　　事實上，隨著中國建筑設計市場的放開，我國各種重大建設項目都實行國際招標，歐美大批事務所正擁向中國，國內的設計機構面臨嚴峻的國外同行的競爭。鄭光中教授認為，這種嚴峻的競爭對推動我國建筑設計市場的發展總體上是有利的，以前我國大量的建筑工程不實行招標，更別說國際招標，而眾多的規劃設計院在“行政安排”下可以得到大量的項目，不進入市場也可以生存得很好。 　　鄭教授告訴筆者，國內知名度很高的清華大學規劃設計院，每年有接不完的項目，十分忙碌，因此在沒有受到邀請的情況下，許多人對奧運項目的興趣并不大。對此，楊衛東深有同感地說，中國的城市總體還處在建設階段，需要建設的項目很多。他們現在有很多的項目等著去做，大多數時候沒有時間去精雕細刻。相比而言，歐美等發達國家則不同，他們的城市建設基本完畢，需要建設的項目少，他們有時間去思考、解讀。 　　據了解，國外事務所的優勢主要在構思上，建筑師的想象力非常豐富，他們的任務就是出一個方案，施工圖交給總承包公司來做。而國內則不同，從構思到詳細的施工規劃都要由設計機構來做，建筑、結構、給排水、暖通等都要由設計部門內部進行協調創作，他們往往把重點放在施工圖的制作環節，很難創意、構思出精品。 　　國內設計機構成了設計環節中的“配角” 　　楊衛東院長告訴筆者，我國建筑設計之所以與世界水平還有很大差距，是與我國城市總體規劃的缺乏有很大關系的。他在全國各地做城市建設項目設計時發現，目前大多數城市，沒有完整的規劃思路，更不用說超前的規劃方案了，因而方案設計也是無章可依。許多時候，某個城建項目在做規劃時，政府機關的負責人就已經將調子定好了，要求用什么顏色，什么形狀，方案設計出來后，經過政府主管人員多次討論方案，并越過專家的意見進行修改，這樣他們最后拍板的方案與原來的設計思路相比已經面目全非。在此過程中，國內設計院所要做的就是為政府確定的方案做出詳細的施工圖，他們于是成了設計環節中的“配角”。而國外的建筑事務所能夠按照城市建設規劃，進行精雕細刻，讓建筑融入城市的整體風格。由于有一套完整的想法，他們在環境、環保等各方面的要求都考慮得十分周到。 　　按照楊衛東的說法，一個完美的建筑設計方案，可能會因為一個很小的細節變動，而改變設計者的初衷。由于國外知名建筑設計師設計水平已經得到認可，在與政府打交道時，這種情況一般不會出現。這樣，國外設計自然能將自己的才能淋漓盡致地發揮出來。 　　山東天韻文化傳播公司總經理、首席咨詢師劉學民先生還發現這樣一個現象：國內的設計人員喜歡單打獨干，而好的方案應該是融合了很多觀點的。國外設計機構很重視市場調查工作，主辦方的策略、方法、目的，甚至主辦人員的個性、愛好他們都要把握，為的就是志在必得。他們能講出無數個理由，發展很多的新觀點，讓主辦方不能不佩服。政府主管人員由于不懂專業，只能有幾個觀點，而國外設計師由于思維發散，可以說出很多的觀點來包容它，這也是他們做出的方案往往無可挑剔的原因之一。 　　中國缺乏制造設計大師的環境 　　“中國沒有制造設計大師的環境！”楊衛東如是說。據了解，現在華人中國際頂級建筑設計大師非貝聿銘莫屬，法國盧浮宮的金字塔、香港中銀大廈的方案設計，都出自貝大師之手。歐美國家的知名建筑設計機構駐中國的辦事處、代表處，一般都是一個國外設計師帶領從中國招聘的設計師做事。楊衛東說，一個在國內設計機構并不十分出色的建筑設計師，到了外資機構的旗下，很快就變得十分優秀。從這一點看，在構思、創意方面，中國人并非先天不足。 　　楊衛東分析說，除了上述機制約束思維以外，另一個重要的原因是設計人員薪金的差距。中國人民銀行總行在北京的主體建筑方案設計出自國外設計機構。僅僅一個構思方案，就有1.3億元人民幣進賬。國內設計機構也能做出同樣水平的方案，但在收費時，加上復雜的施工圖，總共拿不到2000萬元。原因之一是國家規定的設計收費標準偏低。大多數國外的建筑設計費用，占工程總造價的15％左右；而按照國家的有關 規定，建筑設計的收費標準是建筑安裝費用的3％-4％，按照工程總造價的費用算，設計費用僅占1.5％-2％，而這些費用還要包括復雜的施工圖制作。盡管國內建筑設計市場很大，但對設計環節并不重視，在方案招標中，這個價格還要低。收費低，直接造成了設計人員的薪金待遇有著懸殊的差距。這種情況下，優秀人才流失十分嚴重，國內設計機構難出精品，并逐漸形成惡性循環。 　　另外，國外的建筑事務所一般只要10來個人就足夠了，而國內的規劃設計院通常都有幾十人上百人，有的設計院人員甚至達到上萬人。僅青島就有200多家本土、外來的設計機構，從業人員2萬人。全國的從業人員數量非常大，這其中難免有濫竽充數者擾亂市場。 　　還有很重要的一點就是，國外的設計事務所非常注重項目管理，對一個項目從招標到中標都有一套成熟的操作方式，分工協作，可以在有限時間內形成最佳設計方案。國內設計機構除了構思，還要進行分工協作，制作施工圖。在企業內部管理水平相對薄弱的情況下，難免引起混亂，從而壓抑人的個性與創意。