引進先進的設計理念 不妨讓境外公司做配合
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2003-05-29
來源:景觀中國網(wǎng)
近年來,房地產(chǎn)項目之間的競爭,在經(jīng)歷了“價格戰(zhàn)”、“質(zhì)量戰(zhàn)”、“概念戰(zhàn)”的階段后,又進入了全面提升產(chǎn)品綜合質(zhì)素的“設計戰(zhàn)”階段。眾多房地產(chǎn)發(fā)展商不惜重金紛紛邀請世
近年來,房地產(chǎn)項目之間的競爭,在經(jīng)歷了“價格戰(zhàn)”、“質(zhì)量戰(zhàn)”、“概念戰(zhàn)”的階段后,又進入了全面提升產(chǎn)品綜合質(zhì)素的“設計戰(zhàn)”階段。眾多房地產(chǎn)發(fā)展商不惜重金紛紛邀請世界各國的知名設計師加盟規(guī)劃設計,希望能夠引進先進的設計理念和獨特的設計創(chuàng)意,最終帶來豐厚的利潤。
應該說,聘請境外設計師參與項目的規(guī)劃設計,引進先進的設計理念,對于提升房地產(chǎn)項目的品質(zhì)、推動住宅產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展,無疑是大有裨益的。目前房地產(chǎn)市場上引進的洋設計,地域已遍布美洲、歐洲、澳洲、東南亞。他們的優(yōu)勢體現(xiàn)在設計理念的創(chuàng)新,特別是在住宅項目的總平面設計、建筑造型設計和室內(nèi)外空間設計上有很多全新的創(chuàng)意,易成為項目的靚點。然而也應該看到,由于發(fā)展商引進洋設計的“風潮”帶有一定的盲目性,其最終結(jié)果往往存在很多不確定因素,成敗與否靠“碰運氣”因素很多,也存在著很多不足之處。
首先,洋設計的設計費用昂貴。境外設計公司的設計費用往往是境內(nèi)公司的數(shù)倍,開發(fā)商們對于境內(nèi)外設計單位的設計取費過度地“同工不同酬”,這對我國勘察設計的市場發(fā)展是很不利的。
其次,境外設計公司的設計理念難以貫穿始終。洋設計們由于語言溝通障礙和地理因素等原因,無法進行工程的后期配合。發(fā)展商往往只能再聘請一家境內(nèi)公司進行施工圖設計和后期施工配合,這難以避免地會使洋設計的創(chuàng)意虎頭蛇尾,以至設計理念難以貫穿始終。特別是建筑節(jié)點等細部設計完全不能體現(xiàn)先進的設計技術,建成后的效果與最初設想相差甚遠。
再之,由于洋設計其文化背景的差異,很難細膩地把握中國文化脈絡。他們并不了解中國人的生活方式和國內(nèi)的設計規(guī)范。一些住宅的設計成果往往與國情、市場脫節(jié)。當一些“概念”的新鮮感過后,市場銷售的結(jié)果差強人意。與市場完全脫節(jié)的戶型設計,使項目在市場反應上很難達到發(fā)展商的期望值。那些盲目引進洋設計的發(fā)展商只是一廂情愿地把他們認為好的提供給消費者,為市場設了一個美麗的“局”。
由于境外設計公司現(xiàn)階段還存在著各種難以避免的問題,因而,優(yōu)秀的本土設計公司與境外公司一同合作,應該是一種較好的互補模式。我們設想中外合作的運作模式可以分為兩種:其一,以境外設計為主,境內(nèi)設計為輔的方式運作。這種常見的運作模式就象接力棒,由洋設計提供方案設計或擴初設計,由境內(nèi)單位進行下一步的施工圖設計和完成施工配合。這種模式雖然可以較好的發(fā)揮洋設計的創(chuàng)意優(yōu)勢和本土設計師的技術優(yōu)勢,但仍存在著設計脫節(jié)的問題。
其二,以境內(nèi)設計為主,境外設計為輔的方式運作。這是一種嶄新的運作模式,即選擇一家優(yōu)秀的境內(nèi)設計公司作為規(guī)劃設計的主要承擔者,負責由方案設計、施工圖設計和施工配合各階段貫穿始終的技術服務。同時聘請境外設計公司作為設計顧問,在概念創(chuàng)意、施工圖節(jié)點設計、選材等方面提供顧問服務,作為對境內(nèi)設計的完善和補充。這種模式有利于將先進的規(guī)劃設計理念貫穿項目始終,更好地將中西文化融為一體,設計出適合國國情延續(xù)文脈的建筑產(chǎn)品。(申建)
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