八只輪子支撐安徽千億規劃

　　合肥千億規劃的宏偉藍圖如何實現？機會何在？支撐何在？
　　
　　第一是投資帶動。加大投入力度，建設一批對合肥經濟和社會發展有重大影響的骨干項目；廣泛籌集資金；高度重視金融資本、民間資本和外來資本的引進工作；積極扶持企業上市發行股票和企業債券，提高企業融資能力。到2010年全市要新增上市公司15～20家。要加強國有資本運營，科學經營城市，優化城市土地資源配置，最大限度地提高土地收益，為現代化大城市建設積累資金。
　　
　　第二，堅持開放帶動。優化發展環境，“軟硬并舉”，建設誠信合肥，努力創造優惠多、成本低、服務優、保障全的洼地效應，吸引更多投資者創業。到2010年力爭累計利用外資30億美元以上。同時，積極“走出去”，支持有條件的企業到海外投資創辦或收購企業。
　　
　　第三，堅持園區帶動。加快三大開發區建設步伐，推進縣區開發區和工業園區發展。
　　
　　第四，堅持民營帶動。引導民營企業放手、放膽、放心發展一切國家允許的產業；繼續改善民營經濟發展環境；鼓勵、引導、支持個私經濟等民營經濟參與國有企業資產重組、基礎設施建設，發展高效農業和現代服務業。到2010年，民營經濟比重要達到70%以上。
　　
　　第五，堅持重組帶動。進一步盤活存量，對資產質量較高、經濟效益比較穩定，但發展速度不快的企業，通過整體嫁接、局部改造和產權轉讓等方式，吸引內外資特別是省內外和境內外的大公司大集團參與重組，改造企業組織結構。改革和完善企業產權組織形式，切實推進國有企業產權多元化，積極推進股份制，發展混合所有制經濟。
　　
　　第六，堅持縣域帶動。大力實施城鎮化戰略，到2010年，每個縣培育3～5個對全縣經濟增長帶動強，財政貢獻大的中心城鎮，逐漸形成一批帶動所在區域現代建設的經濟、文化、居住中心；四個城區所屬的鄉鎮要逐步融入市區。
　　
　　　　第七，堅持科技人才帶動。營造良好的人才發展環境，確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配原則；建立人才保護制度，完善人才市場中介服務機制。改善人才隊伍結構，造就一批與合肥產業結構調整和社會發展需要相適應的學術專家、管理人才、企業家和技術工人等多層次人才隊伍。
　　
　　　　第八，堅持體制創新帶動。