上海規(guī)劃形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū):創(chuàng)意+產(chǎn)業(yè)≠創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
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2005-11-29
來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
2007年底,上海規(guī)劃形成70至80個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引3000至5000家各種創(chuàng)意類企業(yè)在園區(qū)內(nèi)集聚。但是,讓鼓舞人心的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),決非“1+1”那么簡(jiǎn)單。 四行倉(cāng)庫(kù)紅了,春明園
2007年底,上海規(guī)劃形成70至80個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引3000至5000家各種創(chuàng)意類企業(yè)在園區(qū)內(nèi)集聚。但是,讓鼓舞人心的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),決非“1+1”那么簡(jiǎn)單。
四行倉(cāng)庫(kù)紅了,春明園區(qū)熱了,八號(hào)橋火了,……
忽如一夜春風(fēng)來(lái),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在這座城市吐蕊競(jìng)放,首批18家集聚園區(qū)掛牌之后——,又有數(shù)十家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在緊鑼密鼓地籌劃之中。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,到2007年底,上海形成70至80個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引3000至5000家各種創(chuàng)意類企業(yè)在園區(qū)內(nèi)集聚。
藍(lán)圖是鼓舞人心的,但讓藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)決非“1+1”那么簡(jiǎn)單。
創(chuàng)意入駐價(jià)幾何
上海最早的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)———四行創(chuàng)意倉(cāng)庫(kù)的誕生過(guò)程,不乏創(chuàng)意。
1999年,留美設(shè)計(jì)師劉繼東成了四行倉(cāng)庫(kù)的第一個(gè)房客。他租下5000平方米做自己的設(shè)計(jì)工作室,寬大得近乎奢侈的空間,足夠劉繼東的設(shè)計(jì)理想任意馳騁。但理想還得靠“面包”支撐,拼死拼活的設(shè)計(jì)費(fèi)收入不足以支付倉(cāng)庫(kù)每月十幾萬(wàn)元的房租。熬了幾年苦日子的劉繼東決心變獨(dú)自承租為轉(zhuǎn)租分?jǐn)偅瑧{著一個(gè)“創(chuàng)意倉(cāng)庫(kù)”的概念,他融到了畢生第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。用這200萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資,他按現(xiàn)代建筑藝術(shù)理念對(duì)老倉(cāng)庫(kù)重新 裝修、布局,很快就吸引了境內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司紛至沓來(lái),創(chuàng)意倉(cāng)庫(kù)的名頭一炮打響。
創(chuàng)意入駐令老倉(cāng)庫(kù)身價(jià)翻了好幾番。劉繼東算了一筆賬:他沒(méi)有入駐之前,四行倉(cāng)庫(kù)租給人家做商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù),年租金不過(guò)140多萬(wàn)元;如今他的轉(zhuǎn)租費(fèi)加上臨時(shí)活動(dòng)場(chǎng)地租金,一年收入近千萬(wàn)元,除去他自己每年付給房東300多萬(wàn)元租金,頗有盈余。
市中心的黃金地段、老廠房的歷史底蘊(yùn)、高大空闊的房屋結(jié)構(gòu),再加上比市中心商務(wù)樓低許多的租金,種種因素結(jié)合成創(chuàng)意工作室最理想的辦公環(huán)境。與劉繼東的創(chuàng)意倉(cāng)庫(kù)一樣,脫胎于弄堂工廠群的泰康路田子坊、改建自上海窗鉤廠的昌平路傳媒產(chǎn)業(yè)園,上海最早的幾個(gè)創(chuàng)意集聚區(qū)多是設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意靈感與老廠房的歷史底蘊(yùn)碰撞出火花之后,自發(fā)形成了集聚。隨后,在市經(jīng)委順勢(shì)而為的引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,八號(hào)橋、上海時(shí)尚園、天山軟件園等更多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)應(yīng)時(shí)而生,目前全市已由市經(jīng)委掛牌18家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的800多戶創(chuàng)意類企業(yè)入駐,從業(yè)人員上萬(wàn)人,結(jié)合老建筑的改造,為二、三產(chǎn)業(yè)的融合探索出成功的模式。
形態(tài)為體,業(yè)態(tài)為魂
問(wèn)題隨之而來(lái)。
采訪中我們聽到這樣一件令人啼笑皆非的事:某家具城老板,聞聽創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紅紅火火,也動(dòng)了“創(chuàng)意”的念頭,遂清退家具公司,把偌大的兩層樓面草草用玻璃做出間隔,便大張旗鼓地打出“創(chuàng)意園區(qū)”的橫幅開始招租。還有一些“創(chuàng)意大樓”,規(guī)劃的建筑容積率比普通住宅還高,名為創(chuàng)意園區(qū),實(shí)為房產(chǎn)開發(fā),無(wú)法吸引創(chuàng)意工作室入駐。
癥結(jié)在哪里?形態(tài)上的個(gè)性與業(yè)態(tài)上的支撐。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)本身只是提供了一個(gè)概念,要真正形成集聚,個(gè)性定位很重要。比如四行創(chuàng)意倉(cāng)庫(kù),當(dāng)初劉繼東是想清楚了主要吸引建筑設(shè)計(jì)工作室的定性,才動(dòng)手開始改造,改造過(guò)程中充分保留了建筑師們青睞的建筑個(gè)性元素,所以一亮相便好評(píng)如潮。比如八號(hào)橋,為創(chuàng)意師們度身定做了供展示的中庭、供頭腦風(fēng)暴的公共空間等,很快被承租一空。創(chuàng)意本身是個(gè)性化的東西,如果一哄而上發(fā)展成重復(fù)建設(shè)千園一面,或類似那位家具城老板的率性“創(chuàng)意”,最終只能是南轅北轍。
形態(tài)是基礎(chǔ),業(yè)態(tài)是保證。讓我們來(lái)看看下面幾組數(shù)據(jù):
在最早提倡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念的英國(guó),到2001年全國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約1125億英鎊,占GDP的5%,超過(guò)任何制造業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn);在美國(guó),2001年僅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的核心版權(quán)一項(xiàng)就為國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.24%,美國(guó)人因此寫下“資本時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,創(chuàng)意時(shí)代已經(jīng)到來(lái)”的格言;在中國(guó)香港,到2002年3月,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聘用的員工超過(guò)9萬(wàn)人,占香港總就業(yè)人口的3.7%……
但是,改造幾個(gè)老廠房再吸引幾十、幾百家創(chuàng)意工作室入駐,并不意味著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就此誕生。實(shí)際上,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成,本身只是打造了一個(gè)外殼,培育了一種形態(tài)。形態(tài)必須有內(nèi)容來(lái)填充,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形態(tài)如果形不成一種業(yè)態(tài),將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化,頂多就是“二房東坐地收錢,小房客自?shī)首詷?lè)”。回想市中心老廠房這些年的轉(zhuǎn)變軌跡,從最初的都市工業(yè)樓宇到后來(lái)的都市工業(yè)園區(qū)再到如今的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),如沒(méi)有以創(chuàng)意為魂的業(yè)態(tài)支撐,誰(shuí)能保證過(guò)幾年不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新概念,再將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)取而代之?
呼喚公共服務(wù)平臺(tái) 業(yè)態(tài)如何才能形成?
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)源地英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)給我們提供了一個(gè)思路:政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,通過(guò)非贏利性的公共服務(wù)平臺(tái)整合社會(huì)資源,搭配相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
創(chuàng)意企業(yè)99%以上是中小企業(yè),普遍缺乏資金、信息、管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道,獨(dú)立生存能力不強(qiáng),加上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性,這些特點(diǎn)決定了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開公共服務(wù)平臺(tái)的支撐。據(jù)介紹,英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有其自身特點(diǎn):政府制訂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,但政府本身不參與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的管理,而是通過(guò)非政府性的CIDA(CreativeIndustryDevelopmentAgency,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展局)來(lái)推動(dòng)協(xié)調(diào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展局下面集聚了一系列非贏利性的創(chuàng)意中介服務(wù)機(jī)構(gòu),包括金融、法律、建筑、產(chǎn)業(yè)等各方面的資深專家,幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)物色風(fēng)險(xiǎn)資金,爭(zhēng)取政府基金支持,進(jìn)行項(xiàng)目策劃和評(píng)價(jià),進(jìn)行人才培訓(xùn)等。這樣一個(gè)龐大的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布于英國(guó)各郡各城,為全國(guó)12萬(wàn)家創(chuàng)意類企業(yè)提供有效的服務(wù)。
目前,在市經(jīng)委的牽頭下,上海已建立起創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心和設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心兩個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),前者更多側(cè)重于產(chǎn)業(yè)方面的溝通中介服務(wù),前幾天新加坡地標(biāo)性建筑怡豐城(VIVOCITY)到上海舉辦一場(chǎng)設(shè)計(jì)大賽,招攬優(yōu)秀的創(chuàng)意作品入駐,就是由上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心牽的線;后者擬打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共教育培訓(xùn)平臺(tái),解決創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才瓶頸,該中心已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成了一些合作協(xié)議。
應(yīng)該說(shuō),兩個(gè)中心具備了中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的雛形,但光有中介還不夠。采訪過(guò)程中,諸多創(chuàng)意工作室和創(chuàng)意集聚園區(qū)表達(dá)了他們對(duì)深層次服務(wù)平臺(tái)的渴求,比如希望建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估網(wǎng)絡(luò),吸引境內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資基金;希望有類似行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)幫助推廣業(yè)務(wù),更多地參加境內(nèi)外展覽;希望 知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)促進(jìn)創(chuàng)意的批量化生產(chǎn);希望有配套政策來(lái)協(xié)調(diào)租金上漲后大小“房東”的利益沖突等等。這些遠(yuǎn)不是一個(gè)部門一個(gè)中心孤軍作戰(zhàn)能解決的。
如何進(jìn)一步打破行業(yè)分割條塊壟斷,建立起整合全社會(huì)資源的公共服務(wù)平臺(tái),同樣需要“創(chuàng)意”。
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