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上海崇明島:在固有行政格局和生態(tài)中新規(guī)劃

admin 2005-08-06 來源:景觀中國網(wǎng)
  完全體現(xiàn)在它對上海市的GDP增長做了多少貢獻(xiàn),而是她為上海這樣一個國際大都市提供了良好的生態(tài)環(huán)境。但崇明島的開發(fā)從一開始,就存在著爭論和各方利益的博弈,很多人擔(dān)心,崇
  完全體現(xiàn)在它對上海市的GDP增長做了多少貢獻(xiàn),而是她為上海這樣一個國際大都市提供了良好的生態(tài)環(huán)境。但崇明島的開發(fā)從一開始,就存在著爭論和各方利益的博弈,很多人擔(dān)心,崇明的最大特色會轉(zhuǎn)化為最大矛盾。 
 
  利益的博弈

  崇明正在不斷變大,但似乎總也無法真正“長大”。

  作為世界最大的河口沖積島,崇明的成長性讓人側(cè)目。解放初,崇明的面積為600多平方公里。而最新的測繪結(jié)果是,它已長大到1229平方公里。短短50多年時(shí)間里,面積增加了整整一倍。

  但是,它在上海的經(jīng)濟(jì)地位,始終難以水漲船高。目前,崇明的GDP約占上海的1/70,而貧困人口卻占全市的1/3。隨之而來的,是在行政上也長不大。前些年,上海已有9個縣改成區(qū)級建制,惟余被長江阻隔的崇明依然是“縣”。“貧困人口多的原因是務(wù)農(nóng)人多,崇明縣沒有改成區(qū)級建制,很可能是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有達(dá)到區(qū)級的水平。” 崇明縣《崇明報(bào)》記者林建華說。

  崇明的一大地方特色是一島由五方轄制。前些年,上海農(nóng)工商集團(tuán)在島上擁有8個農(nóng)場,現(xiàn)在合并為兩個公司和兩個社區(qū),占全島土地近20%。上海市政府的窗口公司上實(shí)集團(tuán),在崇明東灘擁有84平方公里的土地。江蘇的海門、啟東兩市,在崇明北部有兩塊飛地:海永鄉(xiāng)和啟隆鄉(xiāng)。同時(shí),島上還有駐軍,再加上崇明自身,便構(gòu)成了“五方”。

  在過去的歲月里,崇明保持著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)耕色彩。而處在開發(fā)的沉睡狀態(tài)時(shí),島上的各方可以彼此相安無事,維持這種“各自為政”的局面。而一旦開發(fā)的號角吹響,這種平靜的局面就可能被打破,甚至出現(xiàn)各方博弈的局面。

  現(xiàn)在很多人擔(dān)心的是,崇明的最大特色會不會轉(zhuǎn)化為最大矛盾,即整體開發(fā)與“諸侯割據(jù)”之間的矛盾。在這種背景下,近來島上“諸侯”的動向,成了外界關(guān)注的一大焦點(diǎn)。

  如今的新海社區(qū)是原先崇明新海農(nóng)場的所在地,歲月流轉(zhuǎn),現(xiàn)已人氣漸失。國有農(nóng)場是這個島嶼的一大特色,它的形成始于上世紀(jì)六七十年代。當(dāng)時(shí),數(shù)十萬知青上島墾荒,形成了200多平方公里的國有農(nóng)場。

  “從去年開始,崇明的前哨、前進(jìn)、長征、東風(fēng)、長江、紅星、躍進(jìn)和新海八大農(nóng)場,先后實(shí)施了三輪合并。組建了長江和躍進(jìn)兩大公司,以及東平和新海兩個社區(qū),它的核心是政企分離。眼下,農(nóng)工商集團(tuán)已經(jīng)開始與崇明縣商討島內(nèi)農(nóng)場社區(qū)的移交工作。這意味著至少可以減少五方中的一路‘諸侯’,削弱其對地區(qū)規(guī)劃的影響。不過,這個過程將非常復(fù)雜,需要經(jīng)歷很長的時(shí)間。關(guān)鍵是涉及國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓以及農(nóng)場債務(wù)的歸屬。更重要的是,農(nóng)場的土地經(jīng)營權(quán)歸屬兩個公司,而社區(qū)是有人沒地。如果只向崇明移交社區(qū),恐怕縣里不會有很大積極性。”崇明縣縣委宣傳部的丁先生說。

  崇明島在平靜如昔的表象背后,蘊(yùn)藏的是大開發(fā)來臨前的熱切、焦躁與不安。

  一波三折

  開發(fā)崇明島是上海繼開發(fā)浦東后,實(shí)施跨越長江戰(zhàn)略,形成長江三角洲經(jīng)濟(jì)共同體的核心舉措。崇明島東西向長76公里,南北寬度在13—18公里,面積約1200平方公里,是我國的第三大島,占上海陸地面積近1/5。2004年歲末上海崇明越江通道工程正式開工,以長興島為界“南隧北橋”,總長度約25公里,是世界上迄今最大的橋隧結(jié)合工程。

  專家指出崇明島的開發(fā)意義不能完全體現(xiàn)在它對上海市的GDP增長做了多少貢獻(xiàn),而是她為上海這樣一個國際大都市提供了良好的生態(tài)環(huán)境。因此,崇明島開發(fā)必須保護(hù)好生態(tài)環(huán)境,適度進(jìn)行開發(fā),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  交通部規(guī)劃研究院顧問龐俊達(dá)認(rèn)為,落后的交通是制約崇明經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,交通運(yùn)輸是開發(fā)崇明島的重要內(nèi)涵,改善交通運(yùn)輸條件是開發(fā)崇明的重要前提和必要條件。建設(shè)崇明越江通道不僅可以改變崇明現(xiàn)有交通問題,而且對長江三角洲地區(qū)乃至全國的交通網(wǎng)絡(luò)都將起到完善和補(bǔ)充作用。他對崇明越江通道工程建設(shè)提出3點(diǎn)建議:第一,越江通道工程包括上海至崇明越江通道、崇明島接線高速公路、跨越長江北支大橋及其北岸接線三個不可分割的組成部分。第二,優(yōu)先建設(shè)上海城市總體規(guī)劃中布置的上海陸域至崇明島之間東、西線越江通道中的東線通道。第三,傾向于采用“南隧北橋”的越江組合方式。

  市民建副主委彭鎮(zhèn)秋指出,崇明的新發(fā)展要從克服“比較劣勢”起步,崇明的比較劣勢包括十個方面,一是發(fā)展速度相對落后;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理;三是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力;四是農(nóng)業(yè)收入水平低下;五是建設(shè)投資嚴(yán)重不足;六是長江阻隔交通不便;七是森林覆蓋亟待拓寬;八是區(qū)位資源未被利用;九是城鎮(zhèn)化發(fā)展速度緩慢;十是招商辦學(xué)步履維艱。

  根據(jù)同濟(jì)大學(xué)劉濱誼教授提出的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)三元論,崇明島開放的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)策略必然包括三元:景觀——景觀環(huán)境空間形態(tài)、生態(tài)——景觀環(huán)境生態(tài)資源,游憩——游憩與環(huán)境行為感受。與上海市的中心城區(qū)不同的是,崇明生態(tài)島的定位決定了“生態(tài)”將是這三元中的核心。 

  其實(shí),早在10年前,建立一條連接市區(qū)與崇明、進(jìn)而溝通江蘇的滬崇蘇沿海大通道的設(shè)想,就已經(jīng)正式提出。當(dāng)時(shí),上海的規(guī)劃部門對此提出了東線、西線和中線三種設(shè)想。后經(jīng)專家認(rèn)證,普遍認(rèn)為以東線方案最為可行。因?yàn)闁|線通道對于進(jìn)一步促進(jìn)浦東以及崇明、長興、橫沙三島的開發(fā),連接航空港、深水港、化學(xué)工業(yè)區(qū)以及杭州灣大通道,從而進(jìn)一步完善長三角的綜合交通網(wǎng)絡(luò)都十分有利。同時(shí),與在建的蘇通長江大橋間距也比較合適。

  但事情總有波折。先是就方案討論了數(shù)年,后又因100多億元的工程投資,讓人傷透腦筋。好不容易去年工程獲國務(wù)院立項(xiàng),今年正式審批時(shí),又適逢宏觀調(diào)控,審批進(jìn)度也因此放慢。

  要走的路很遠(yuǎn)

  2004年3月,上海政府就崇明島規(guī)劃進(jìn)行了國際招標(biāo),有四家外國設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)劃入圍,上海市規(guī)劃局與上海市政府政府經(jīng)過認(rèn)真研究后一致認(rèn)為,美國SOM 的設(shè)計(jì)方案獲得最終的優(yōu)勝。
 
  美國SOM公司自1936年創(chuàng)建以來,已經(jīng)成為在建筑、城市設(shè)計(jì)、工程和室內(nèi)設(shè)計(jì)等方面的世界級設(shè)計(jì)事務(wù)所,并為英國倫敦的 CanaryWharf、芝加哥市中心和胡志明市的南西貢地區(qū)提供了獨(dú)特的城市總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  美國SOM公司設(shè)計(jì)的崇明島總體規(guī)劃包括在60萬居民的島上創(chuàng)建三個新的城市和一個交通基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),同時(shí)考慮保護(hù)好濕地、森林、瀕危植物和稀有物種和農(nóng)業(yè)設(shè)施。根據(jù)崇明島域總體規(guī)劃,未來的崇明島將分為五大功能分區(qū):崇西是以國際會議、濱湖度假為主體的東方日內(nèi)瓦式的景湖會展區(qū);崇北是以主題樂園和生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主體的樂園旅游區(qū);崇中是以森林度假、辦公總部、休閑居住為主體的中央森林區(qū);崇南是全島人口集聚的田園式中心城區(qū);崇東是以生態(tài)示范、休閑運(yùn)動、國際教育為主體的門戶景觀區(qū)。

  “城市規(guī)劃和發(fā)展是可以在不犧牲農(nóng)業(yè)、野生動物或生態(tài)環(huán)境的情況下進(jìn)行的。”SOM的規(guī)劃設(shè)計(jì)合伙人,美國建筑師協(xié)會資深會員 Philip Enquist 先生在談到崇明島規(guī)劃時(shí)說。

  崇明縣規(guī)劃局規(guī)劃科的沈先生說,崇明縣的規(guī)劃實(shí)施是從去年開始的,目前崇明的規(guī)劃正處于整合階段,美國SOM公司提供的方案只是概念性的東西,上海規(guī)劃局和市政府、縣政府正在具體地去做。SOM公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)到了2020年的藍(lán)圖,設(shè)想起點(diǎn)高了。

  此外,上海實(shí)業(yè)籌劃在崇明東灘建一個賽馬場。這個場地除了用于特奧會賽事,還可能進(jìn)行一些商業(yè)化的經(jīng)營運(yùn)作。從這個角度看,崇明還可能成為一塊新的試驗(yàn)田。

  沈先生介紹,崇明縣一系列建設(shè)生態(tài)島的重大舉措已經(jīng)啟動。縣委縣政府的“頭號工程”,就是在全島發(fā)起了一個群眾性生態(tài)島建設(shè)教育實(shí)踐活動暨創(chuàng)建“生態(tài)村”活動。讓每個崇明人形成生態(tài)共識,并從清潔環(huán)境、整治河道、植樹綠化等基礎(chǔ)性工作做起,為建設(shè)現(xiàn)代化的生態(tài)島區(qū)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  “注重自然原始生態(tài)保護(hù)和建設(shè)只是生態(tài)島建設(shè)的第一步,崇明島還有很長的路要走。”丁先生說。

  附文:

  崇明在四種藍(lán)圖中選擇

  崇明島的規(guī)劃設(shè)計(jì)是由美國SOM公司、美國SASAKI公司、英國TERRY FARRELL公司和日本日建設(shè)計(jì)公司4家國際建筑設(shè)計(jì)公司進(jìn)行競標(biāo)。他們對崇明島的藍(lán)圖提出了風(fēng)格迥異的方案,并根據(jù)不同的功能對崇明五大分區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃。

  方案一

  將崇明島劃分5個區(qū)分別管理

  設(shè)計(jì)公司:日本日建設(shè)計(jì)公司


  日建設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師說,崇明島將成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)21世紀(jì)可持續(xù)性發(fā)展的生態(tài)型地區(qū)開發(fā)的國際實(shí)驗(yàn)場所。

  日建設(shè)計(jì)公司設(shè)想在崇明島上建立主題相對獨(dú)立的城市生態(tài)系統(tǒng)和自然生態(tài)系統(tǒng),并由此組成生態(tài)共有地。

  針對每個生態(tài)共有地不同分區(qū)主題的環(huán)境特性,將崇明島劃分5個區(qū)分別管理,并在每個生態(tài)共有地設(shè)立環(huán)境管理中心進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控,同時(shí)在中央森林區(qū)設(shè)立崇明島中央環(huán)境管理中心,引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),對全島生態(tài)環(huán)境實(shí)行一體化管理。崇明島的風(fēng)向夏季東南,冬季西北,日建公司沿風(fēng)向在中央森林區(qū)、長江沿岸的崇南分區(qū)、崇北分區(qū)及包含長江的水體空間,設(shè)計(jì)了3條“風(fēng)和水之路”。設(shè)計(jì)師認(rèn)為,在這3條“風(fēng)和水之路”上可以進(jìn)行綠色能源的風(fēng)力發(fā)電、生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、防止城市熱島效應(yīng)、控制城市內(nèi)小氣候等試驗(yàn)。可以作為生態(tài)示范島的基本框架向其他城市推廣。

  方案二

  內(nèi)島湖泊+自然農(nóng)場+公園大道

  設(shè)計(jì)公司:美國SOM公司


  SOM公司覺得,崇明島可以在教育、生態(tài)、親近自然等方面,成為一個與全球網(wǎng)絡(luò)有著微妙聯(lián)系的最現(xiàn)代地區(qū)。SOM公司的“綠島”方案,在美學(xué)上的視覺沖擊力非常強(qiáng)烈。

  設(shè)計(jì)師在崇明島北部規(guī)劃了8個各具特色的沿江城鎮(zhèn),每個鎮(zhèn)間隔10公里,主要以輕軌連接,總共可容納約60萬人;沿東西向的中軸線開挖6個相通的內(nèi)島湖泊,每個湖泊與一個沿江城鎮(zhèn)以運(yùn)河相連,運(yùn)河和湖泊相互配合形成一個水過濾系列。設(shè)計(jì)師說,內(nèi)島湖泊將有助于防止鹽水的入侵,廢水循環(huán)系統(tǒng)也有利于重建濕地,補(bǔ)充水層,供養(yǎng)野生動植物。

  沿湖畔建立農(nóng)場村莊,可容納約20萬人口。SOM公司認(rèn)為崇明島應(yīng)該引進(jìn)自然農(nóng)場,為上海提供高質(zhì)量的綠色食品,對餐館進(jìn)行直銷的自然農(nóng)業(yè)可以提高農(nóng)民的收入。

  在崇明島北部原先規(guī)劃有一條貫穿全島并連通江蘇的高速公路,SOM公司在方案中將其改為公園大道。他們非常擔(dān)憂高速公路帶來的巨大車流會損害崇明的生態(tài)環(huán)境,因此提醒有關(guān)部門一定要慎重考慮這條通道的位置。

  方案三

  對北部沿岸和東灘進(jìn)行核心保護(hù)

  設(shè)計(jì)公司:美國SASAKI公司

  SASAKI公司表示,崇明島的人口預(yù)計(jì)將從64萬增加到80萬,因此制定一個更加可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略非常有必要,這樣既能適應(yīng)人口的增長又能減輕開發(fā)帶來的不良影響。

  SASAKI公司設(shè)計(jì)師認(rèn)為,崇明島北部沿岸獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境東灘是上海的財(cái)富,在方案中將他們作為核心保護(hù)區(qū),嚴(yán)格保護(hù)生物多樣性,禁止修建道路和其他基礎(chǔ)設(shè)施,其周邊由防洪堤和河流界定。

  SASAKI公司還將原先規(guī)劃中的北部高速公路和交通線沿開發(fā)走廊從北向南布置,他們認(rèn)為新的布局為南部緊湊的城市開發(fā)和人口中心提供更好的通道,同時(shí)可以阻止對更加敏感的北岸進(jìn)行開發(fā)。SASAKI公司認(rèn)為崇明具有非常獨(dú)特的地理環(huán)境,因此它的開發(fā)應(yīng)該從自然形態(tài)出發(fā),以一種自然的方式進(jìn)行,是一個循序漸進(jìn)的過程。

  方案四

  走出家門就能到森林里徒步旅行

  設(shè)計(jì)公司:英國TERRY FARRELL公司


  該公司的設(shè)計(jì)師表示,他們的目的是為崇明島設(shè)計(jì)一個可持續(xù)性的生態(tài)敏感性開發(fā)戰(zhàn)略,讓崇明島成為一個完全的生態(tài)社區(qū),從而與上海其他地區(qū)及長江三角洲地區(qū)形成互補(bǔ),他們對可持續(xù)的理解是在更加廣泛的環(huán)境和生態(tài)責(zé)任的背景下建造一個場所或建筑物,因此崇明島上所有建筑物都將以有關(guān)生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)來保證。

  他們把自己的方案比作老虎身上的帶狀條紋,通過引入大小各異的城鎮(zhèn)來展現(xiàn)城市的多樣性,延綿的森林使動物群系的遷徙成為可能,指形森林與城市中心區(qū)相連,人們走出家門就能到森林里徙步旅行。在該公司的設(shè)想中,崇明島的開發(fā)將是一個“無碳”的發(fā)展,所由能源都由太陽能、風(fēng)能等再生能源系統(tǒng)提供,也會從廢物中產(chǎn)生能源。
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