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據(jù)國外媒體報道,在巨大的蘋果新總部開始修建之前,一位建筑師曾主動提出為史蒂夫·喬布斯設(shè)計一個替代方案:建造一座適合步行的宜居城市,而蘋果辦公樓是這座城市的主體建筑。
2011年6月,史蒂夫·喬布斯親自向庫珀蒂諾市議會演示了蘋果新總部的環(huán)形建筑方案,但這個方案遭致了很多評論者和城市規(guī)劃者的批評。《洛杉磯時報》的評論家克里斯托弗·霍桑(Christopher Hawthorne)寫道,它“充滿了矛盾”——被喬布斯描述為“飛船”的建筑跟《廣告狂人》(講述上世紀60年代美國廣告業(yè)黃金時代殘酷競爭的劇集)那個時代的郊區(qū)辦公園區(qū)更為相似 ,他的“綠色”公交系統(tǒng)規(guī)劃掩飾了對數(shù)千個停車位的需要。
《紐約客》的保羅·戈德伯格(Paul Goldberger)則表示:“誰愿意在一個巨大的甜甜圈里上班呢?”他還把這個設(shè)計的“不人性化”級別跟五角大樓相提并論。建筑評論家亞歷山大·蘭格(Alexandra Lange)指出,即使是在硅谷公司中,蘋果也很異類,因為像谷歌或Facebook這樣的公司,坐落在她所說的“網(wǎng)絡(luò)公司城”(the dot-com city)里——雖然是封閉的郊區(qū)工作園區(qū),但至少試圖讓人感覺像是在城市里。
替代方案:“蘋果城”
但是,只有一位建筑師直接把批評意見發(fā)給了喬布斯。在喬布斯把方案提交給市議會一個星期之后,以色列建筑師希勒爾·肖肯(Hillel Schocken) 發(fā)送一封電子郵件給喬布斯,因為據(jù)說喬布斯會讀別人發(fā)的電子郵件,偶爾還會回信。
“正如你說的那樣,把1.2萬人置于一個單體建筑物內(nèi)是相當奇怪的事情,”他寫道。
“之所以很奇怪的,是因為即使是在美國,人們也開始意識到郊區(qū)和城市擴張的弊病了,這兩個概念都屬于上個世紀中葉。你這個項目的規(guī)模這么大,可能標志著美國城市化進程一個新時代的開始。在這個新的時代,人類優(yōu)先于車輛,行人優(yōu)先于駕駛者。這個項目可以在街道上,而不是車道上,創(chuàng)造一個充滿活力的公共領(lǐng)域,讓庫珀蒂諾的人們,其中也包括蘋果公司的員工,可以在這個公共領(lǐng)域里見面、聯(lián)絡(luò)、做生意和互動,為著他們的共同利益開展活動。而你的方案,只是用公交系統(tǒng)來取代了停車場?!?
同時,肖肯提出了“蘋果城”(Apple City)的概念 ,它是指庫珀蒂諾所缺少的適合步行的城市核心地帶。喬布斯一直都沒有回復(fù)這封郵件(他在幾個月后過世),但無論怎樣,去年,肖肯和他在特拉維夫大學的學生們自行開始設(shè)計“蘋果城”。Foster + Partners設(shè)計的原方案是閃閃發(fā)光的玻璃“甜甜圈”,而他們的“蘋果城”方案是被“史蒂夫·喬布斯大道”一分為二的網(wǎng)格式街道?!疤O果城”的中心是“蘋果中心”,內(nèi)有商店、博物館、圖書館,和“史蒂夫·喬布斯遺產(chǎn)中心” 。
融入到城市中
蘋果有1.2萬名員工,而“蘋果城”可以容納16335名員工以及11180 名庫珀蒂諾的永久居民。 “真的沒有理由把辦公樓跟城市隔離開,”肖肯說:“實際上,公司被整合到城市中對公司有好處。”學生們的方案保留了“甜甜圈”的基礎(chǔ)藍本,但是把它分解成多個建筑物,這有點像蘋果目前的One Infinite Loop園區(qū)。 “只不過連接它們的不再是走廊,而是街道?!?
“蘋果城”方案中還有額外的辦公空間,因此如果蘋果愿意的話,它的合作伙伴和供應(yīng)商可以在這里設(shè)立辦事處,但是蘋果不愿意。蘋果是一家非常熱衷于保密的公司,永遠不會采用“蘋果城”這樣的方案。
肖肯在給喬布斯的郵件中還寫道:“跟世界保持連接是人類的基本需要之一,蘋果、谷歌和Facebook利用這種需要來開展業(yè)務(wù)。人們居住在城市里已經(jīng)有幾千年歷史。一個城市的存在的理由,就是為每個人提供一個龐大的潛在連接網(wǎng)絡(luò)。無論蘋果、谷歌、Facebook(和其他尚未出現(xiàn)的新公司)有多么先進,多么強大,它們永遠都不會取代城市,他們永遠只是城市的補充。”
肖肯提出了“蘋果城”(Apple City)的概念 ——庫珀蒂諾所缺少的適合步行的城市核心地帶。
蘋果新的總部建設(shè)方案打算把1.2萬名員工安置在一個環(huán)形建筑內(nèi)?!疤O果城”是對該方案的回應(yīng)。
《紐約客》的保羅·戈德伯格表示:“誰愿意在一個巨大的甜甜圈里上班呢?”他還把這個設(shè)計的“不人性化”級別跟五角大樓相提并論。
據(jù)說喬布斯會讀別人發(fā)的電子郵件,偶爾還會回信,所以以色列建筑師希勒爾·肖肯發(fā)電子郵件給喬布斯,提出了一個替代方案。
這個方案保留了“甜甜圈”的基礎(chǔ)藍本,把它分解成多個建筑物。
“蘋果城”用網(wǎng)格式的街道取代了Foster + Partners原方案中閃閃發(fā)光的玻璃“甜甜圈”。
“只不過連接它們的不再是走廊,而是街道?!?/p>
“史蒂夫·喬布斯大道”將“蘋果城”的網(wǎng)格式街道一分為二?!疤O果城”的中心是“蘋果中心”,內(nèi)有商店、博物館、圖書館,和“史蒂夫·喬布斯遺產(chǎn)中心” 。
蘋果有1.2萬名員工,而“蘋果城”可以容納16335名員工以及11180 名庫珀蒂諾的永久居民。
肖肯寫道:“你的方案,只是用公交系統(tǒng)來取代了停車場?!?/p>
肖肯寫道:“你這個項目的規(guī)模這么大,可能標志著美國城市化進程一個新時代的開始。在這個新的時代,人類優(yōu)先于車輛,行人優(yōu)先于駕駛者?!?/p>
但蘋果是一家非常熱衷于保密的公司,永遠不會采用“蘋果城”這樣的方案。
“無論蘋果、谷歌、Facebook(和其他尚未出現(xiàn)的新公司)有多么先進,多么強大,它們永遠都不會取代城市,他們永遠只是城市的補充?!毙た险f。
毫不奇怪,喬布斯一直都沒有回復(fù)這封郵件。
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