谷歌斥資2.1億美元購法國新總部 欲示好歐盟

　　導語：美國《紐約時報》今天撰文稱，由于在歐洲市場面臨諸多障礙，谷歌逐漸開始通過加大投資和融入當地文化的方式化解在歐洲各國面臨的挑戰。它斥資2.1億美元，買下了位于法國巴黎的一幢老式建筑，作為在該國的運營總部。

　　以下為文章全文：

　　銘記批評

　　位于巴黎倫敦路8號的是一棟法蘭西第二帝國時期的建筑，它的外立面上刻著它前東家的名字——法國國家鐵路局。最近，這里還曾為法國另外一家老牌而保守的企業服務過，那就是法國AXA保險公司。而現在，它有了另外一個全新且在法國擁有完全不同形象的主人——谷歌。

　　谷歌花費了1.5億歐元(約合2.1億美元)買下了這處位于圣拉扎爾(Saint-Lazare)火車站附近的建筑。谷歌在巴黎的員工將于今年年底搬到這里辦公，他們目前的辦公場所莫可名狀。

　　由于谷歌目前正在歐洲遭遇法律、監管和政治挑戰，涉及的范圍包括隱私、版權糾紛、反壟斷和稅收，因此這筆投資被認為是谷歌贏取歐洲各國政府和民眾信任的一部分。該公司花費了數億歐元試圖證明，它是一家負責任的企業公民，而且能對當地經濟做出有價值的貢獻，而不是很多法國人眼中的機會主義者。

　　谷歌高管表示，他們的戰略早在2009年就已經制定。彼時，他們就已經意識到歐洲的問題比其他任何地區都更為嚴峻，因此不能單憑宣揚“不作惡”的口號行事。

　　“我們不斷聽到政府、媒體和同行說：‘你們應該主動融入當地文化。’”谷歌首席法務官大衛·德拉蒙德(David C. Drummond)說，“我們將這些批評銘記于心，并且開始消除這些問題。”

　　“我們真的在嘗試與歐洲人合作，將我們自己打造成為一家更加本土的企業，創造工作崗位和設備，塑造我們在當地的形象。”他還補充道。

　　應對策略

　　德拉蒙德表示，他扮演了谷歌在歐洲的“首席外交官”，定期與政商領袖以及監管者會面。包括谷歌執行董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)和CEO拉里·佩奇(Larry Page)在內的其他一些高管也經常前往歐洲進行演講，同時分配該公司360億美元的龐大現金儲備。

　　許多投資似乎都是針對當地政策制定者和民眾所擔憂的問題制定的。例如，在房地產泡沫破裂導致經濟衰敗的愛爾蘭，谷歌最近斥資1億歐元購買了都柏林最高的辦公樓，這棟建筑以前的東家是負責管理愛爾蘭各大銀行壞賬的政府機構。

　　德國目前正在對谷歌展開刑事調查，以確定其街景服務是否違反當地的數據保護法。該公司計劃在柏林成立一個名為“互聯網和社會學院”的學術機構，研究隱私等數字時代的特殊問題。

　　在法國，谷歌計劃對圖書和其他文化材料進行數字化的努力仍然被很多批評人士稱作是“文化帝國主義”。為應對這一現狀，谷歌將在巴黎的新總部內設立一個歐洲文化研究中心。

　　雇傭人數同樣是谷歌多年以來在法國面臨的一大問題，該公司表示，計劃在未來兩年內，將法國員工總數翻番至500人。施密特曾經表示，該公司今年計劃在全歐洲招聘1000名新員工。

　　“有人說，我們做這些事情是為了洗刷形象。”負責管理南歐業務的谷歌副總裁卡洛·阿薩洛·比昂多(Carlo d’Asaro Biondo)說，但他堅稱，谷歌的目的很單純。“所有這些計劃都表明我們對當地文化的尊重。”

　　收到成效

　　谷歌稱，這一策略收到了成效，以前的一些尖銳批評人士最近也緩和了口吻。

　　法國總統薩科奇(Nicolas Sarkozy)曾經聲稱：“我們不會為了大公司的利益而放棄遺產，無論它有多么友好和強大，甚至美國公司也不例外。”

　　但當谷歌宣布在巴黎建設文化中心后，薩科奇卻表示：“歡迎谷歌對法國的重要投資，以及谷歌與法國文化界重要人士之間的對話。”

　　谷歌最近幾個月還取得了一系列其他的成功：它在法國和意大利和解了反壟斷訴訟；與意大利、奧地利和捷克等國的國家圖書館簽署了圖書掃描協議；與法國最大的出版商Hachette簽署了絕版圖書數字版的掃描和銷售協議；谷歌旗下的YouTube也在多個國家與音樂行業達成了版權協議。

　　然而，一些更大的問題仍未解決。除了德國等地的隱私問題外，谷歌還遭到了歐盟委員會對其在互聯網搜索市場的反壟斷調查。

　　早有先例

　　谷歌只是在歐洲市場遭遇阻力的眾多美國大型科技企業中的最新一員，此前與它有同樣遭遇的還包括IBM、英特爾和微軟。微軟與歐盟反壟斷監管者曾經經歷了十多年的斗爭。而現在，微軟調轉矛頭，聯合多家公司向歐盟投訴谷歌的反壟斷行為。

　　這只是商業行為而已。但谷歌高管擔心，由于谷歌與人們的日常生活息息相關，因此這種反谷歌的情緒有可能會在普通歐洲人心目中更加根深蒂固。

　　所以，在應對這些挑戰的過程中，他們與很多其他在歐洲遭到過敵意的美國企業高管進行了溝通。包括麥當勞和歐洲迪士尼。前者有一家在建的餐館于1999年被反全球化抗議者約瑟·伯維(Jose Bove)拆除，后者運營的巴黎迪士尼樂園在1992年開張時也曾經被批評為“文化切爾諾貝利”。“他們告訴我，‘我們研究過，你們需要解決這些問題。’”比昂多說。

　　解決這些問題至關重要，因為歐洲市場的規模及其前景對谷歌的增長非常重要。谷歌并未單獨公布歐洲業績，但該公司表示，單是英國一個國家去年就為其貢獻了33億美元收入，在全球收入中的占比超過11%。

　　其他措施

　　谷歌的部分新項目與該公司的整體商業目標非常契合。例如，谷歌與歐洲部分國家的電信運營商合作為小企業免費提供網絡托管服務，幫助他們建設網站。而作為回報，部分公司會成為谷歌的廣告客戶。該項目始于波蘭，隨后逐漸拓展到歐洲其他國家。

　　2010年3月，谷歌在柏林創建了一個論壇，匯集了德國學術界、互聯網組織以及企業界的人士，共同討論影響數字經濟的法律問題。

　　該項目負責人、前人權激進分子麥克斯·森基斯(Max Senges)與谷歌駐柏林游說團隊等部門進行了合作，而且還與德國政治官員就一些法律問題進行了會面。但他表示，他的工作的主要目的是引發德國對經濟領域的法律問題的廣泛討論。

　　“我們不是谷歌的游說人員。我們的目的是引發討論，提升互聯網的使用率，讓盡可能多的人接觸互聯網。在谷歌，我們會說：‘對互聯網好的，對谷歌也好。’這就是我們所做的事情。”森基斯說。

　　在今年4月發布的一份長達182頁的報告中，谷歌組織的43名專家贊同改革并限制德國版權法，以便促進網絡出版行業的發展，希望借此幫助谷歌。

　　“說實話，德國需要這種討論。但是谷歌顯然也是出于自身利益的需要。”一名為谷歌競爭對手工作并要求匿名的柏林游說者說。