LANDAU朗道國際設計受邀參加第二屆亞洲文化旅游投資論壇

LANDAU朗道國際設計總監葉翀嶺先生受邀出席論壇

　　第二屆亞洲文化旅游投資論壇于2012年6月28日、29日在上海明捷萬麗酒店舉行。LANDAU朗道國際設計接受亞洲房地產俱樂部的邀請出席會議。

　　本屆論壇主要探討文化旅游產業新機遇，展望旅游地產未來發展前景。LANDAU朗道國際設計總監葉翀嶺先生在論壇上對“旅游地產的規劃設計”等問題進行了精彩的回答，并與觀瀾湖集團地產部總經理洪剛先生、麗晶酒店的蔡總對旅游地產的投資問題進行了深入的交流和討論。

　　就如何增強旅游地產投資吸引力的問題，葉翀嶺先生從設計的角度發表了看法，他認為“旅游地產”項目首先是一個產品。這個產品是反映給市場的消費者所能看到的，作為產品有幾個特點：1.是服務于人的，讓人能夠直接感受到的。2.讓人愿意買。在這里要能發生一些消費行為。3.能夠把人留下來，住下來。住的形式可能有好幾種，比如：候鳥式的居住方式，這個就屬于度假方式。還有一種方式可能就是長期居住型的，比如：養老型的方式。中間還有介于這兩者之間的方式。由于“方式”的不一樣，就對產品產生了不一樣的要求。從旅游資源的角度考慮，很多地產商拿到項目不一定旅游資源非常的好，也有可能他先天性的旅游價值非常高，如果面臨著先天旅游資源非常好的情況之下，設計工作首先考慮的是充分的保護，然后是挖掘。如果旅游價值本身不算特別高的情況之下，作為設計就要去考慮疊加一些工作。

LANDAU朗道國際設計總監葉翀嶺先生接受訪問

　　論壇結束后，葉先生接受了記者訪問，以下是對話實錄。

　　記者：朗道國際是做一些大型項目的設計，它主要包括哪些業態?

　　葉翀嶺：我們接受的項目包括多種物業類型，也包括旅游度假產品、商業綜合體產品等，比較典型的有太原萬達城市綜合體，它里面包含了不同類別的住宅、酒店、商業、大面積的城市公園;另一個旅游度假型的項目，像成都的香頌湖，這個項目除了住宅之外，還有酒店、商業、藝術中心等一系列的會所。這種產品更多地強調的是它的休閑性，相對屬于風景度假區的性質。

　　記者：香頌湖項目融入了哪些設計理念?達到了一種怎樣的效果?

　　葉翀嶺：如果說理念，我們更多地強調的是生態化的理念。作為一個大規模的住宅社區，它在國家風景區都江堰青城山腳下，這個項目除了滿足正常的城市生活需要以外，更多地要強調它旅游度假的休閑性，整個項目我們沒有采用常規城市化的做法，而是按照原野風格進行項目的設定，項目的設計大概有幾十座生態島嶼，島嶼以別墅為主，島嶼兩遍以河流和濕地為主，這種設計與環境形成一種有趣的感覺。平時人在項目里行走，都可以看到白鷺飛翔。

　　記者：河流、白鷺、島嶼是自然風光的規劃還是人工設計的產物?

　　葉翀嶺：這種類型的項目，我們可能有一些簡單的隨體，但是并不是先天就能滿足島嶼的做法，我們在規劃的時候就對整個水網做了清晰的設計，并且對水質未來的生態做了技術實施，在這種基礎上去疊加一些符號、元素和人類參與性的活動，達到一種比較好的效果。所以說，一塊場地需要有不錯的先天資源，但是如何更好的去挖掘它、適合人居，可能還需要設計策劃等等一些方法來完成。

　　記者：朗道有一句口號“提供圖紙是遠遠不夠的”，那您認為，除了圖紙，我們還能提供什么?

　　葉翀嶺：設計可能在一個項目的實施過程中只占了部分工作，我想可能占到30%左右，30%在開發商，另外30%可能是在現場的實施，如果光是靠圖紙就把這個項目表達清楚，我想對這個項目最終的成果，還是難免會脫節。所以，我們特別強調現場的跟進。這個可能是朗道做的比較不錯的一個地方。

　　記者：葉總，你能就某一個項目談一下，朗道對后期項目跟進的一個具體介紹嗎?

　　葉翀嶺：我以龍湖的項目作為案例來說明，像在龍湖項目中，我們在項目的最初，就和甲方進行了深度接觸，很多的工作都是在項目中共同來完成，這樣就確保了在項目前期在概念上與甲方達到高度默契;在設計的過程里面，我們內部進行了很多層次的層層質量把關;到了后期，我們常常也會到項目的現場，設計師可以在現場一起和甲方對項目進行把控，經過這樣的過程以后，杭州龍湖滟瀾山這個項目在杭州的知名度有所提升。所以，我覺得在設計過程當中，各方的配合還是很重要的。

　　記者：在規劃設計過程當中，如何避免資本過度介入，給原生態景觀帶來的破壞?

　　葉翀嶺：這個問題也是設計在設計當中很關注的一個問題，開發商通常會從商業利益的角度去考慮問題，會考慮投入產出的回報率問題，從生態項目的延續性及保護性來講，這里面往往有些矛盾。其實現在很多開發商在考慮問題的時候，也已經開始在關注這一塊。設計在考慮的時候呢，是要考慮怎樣去利用它、挖掘它的現場優勢，在優勢不足的情況下，通過人為的一些方式做些修補或補充，通過這幾個方面，來共同達到適合人居，又能實現保護的一個作品。

　　記者：朗道對高端設計的定位是怎樣的，是投入多就是高端嗎?

　　葉翀嶺：這個問題很難回答。我認為高端通常所謂高端的話，肯定與投入是有關系的，投入多的肯定要高端一些，投入低的可能在判斷上就會覺得有些低端。作為設計本身來講，可能更注重的是在設計感在項目當中的運用，不管是通過價格來評價高低端，實際在設計上它都可以通過一些設計創意或設計手法來強化項目的價值，從設計公司的角度來看，我們更多的是強調設計創造價值，不會去過多的考慮價值本身的影響。

　　記者：朗道的核心競爭力在哪里?

　　葉翀嶺：核心競爭力，說到底是在人，就是人的觀念和理念。朗道一直把客戶價值放在第一位，根據對客戶價值的挖掘，來打造我們的項目。對于客戶價值如何體現，我們認為，第一，如何挖掘項目本身的潛在價值，通過挖掘項目本身的價值，在項目運營的前端就提升它的前景。通過對項目本身不懈的追求，來達到打造一個精品項目的目的。我想，作品出來了，核心競爭力自然也就出來了。

　　記者：之前您有提到“景觀設計要有執行力”，那么怎樣才算是有執行力?

　　葉翀嶺：執行力的概念是源于管理上的一個理念，我們發現，一個項目從一個好概念的提出，需要和開發商有一個共鳴，內容、構思如何在后期反復地磨合、修改，能夠很好的延續下去，我們希望這里面能夠通過各種方法能夠持續地得到一個表達，這個整個過程就是我們提出來的“設計執行力”的一個概念。

　　創意就是初期讓人激動，到了后期不知不覺會出現丟失、衰竭，如果不去強化或者流程上跟進，可能就會衰減下去。

　　記者：住宅地產受限，朗道集團會隨著政策的變化而不斷調整集團戰略嗎?

　　葉翀嶺：我覺得，首先改變的不是政策上的因素，我覺得首先改變的應該是上游開發商的因素，對于政策，開發商會考慮在我們前端。第二，開發商在應對政策的時候，已經明顯的作出了適宜的調整，比如說我們今天的會議的主題，講的是旅游地產，它其實是把地產和旅游兩個跨界的元素整合到一起，設計公司與地產公司是在做同步的調整，這個問題并不需要刻意地去做調整，只需要在專業方面做到位，實際上就可以了。所以，設計公司不需要在戰略上做刻意地的調整或者刻意地往某個方向去走，主要是要適應市場。

　　記者：我想問一下葉總，對未來設計界趨勢的一個看法。

　　葉翀嶺：設計對于開發商來說，是創造價值。而對于開發商的客戶群，也就是我們通常的購房者或者體驗者，更多的要考慮的是人在里面的感受，這種感受不會因為時間的推移而衰減，反而會隨著時間的推移，對審美有更高的要求。所以，設計應該可以被看成一個經久不衰的一個需求。 那么，對于行業的要求，就要求在設計感這一塊投入更多的精力，拿出更多的創意。拿出更有創意的作品，美化人們的生活。 

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