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夏建統帶記事狗奔向納市 欲咬Google一口

admin 2005-12-13 來源:景觀中國網
  GIS(記事技術)+中國故事+哈佛背景+摩根士丹利=?   2000年1月13日,為了“集中精力思考未來的技術問題”,微軟公司董事長比爾·蓋茨宣布,將其CEO一職交給哈佛校友史蒂夫·鮑爾默
  GIS(記事技術)+中國故事+哈佛背景+摩根士丹利=?

  2000年1月13日,為了“集中精力思考未來的技術問題”,微軟公司董事長比爾·蓋茨宣布,將其CEO一職交給哈佛校友史蒂夫·鮑爾默,并自封了一個新頭銜“首席軟件設計師”。??
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  這些舉動,被來自中國的校友夏建統看在眼里。夏當時正攻讀哈佛大學設計學博士。

  “比爾危機感很重。他預感將有顛覆性的挑戰,于是重回技術領域?!?005年國慶前的一個周末,杭州東部軟件園,天夏集團董事長夏建統對《董事會》雜志娓娓而談:他希望成為這個挑戰。

  真的,挑戰微軟的技術性力量越來越多,比如Google,還有夏建統的GIS(地理信息系統,geographic?information?system,一門集計算機科學、信息學、地理學等多門科學為一體的新興學科,提供管理、決策和研究所需信息的空間信息系統)。只是,GIS能與Google媲美嗎?

  GIS并非僅是行業軟件,夏建統兩年前就開始了GIS大眾化的努力。今年底明年初,天夏將推出一個名叫“記事狗”的產品,?“到處能見到我們的廣告,記事狗將非常流行?!彼f,?“2006年下半年,平臺業務之外的服務業務將在美國納斯達克上市”。

  不要忽視夏建統的野心和能量,因為這是個科技制造神話、資本制造財富的年代。這個1976年出生的年輕人,看起來一副弱不禁風的奶油小生模樣,卻是哈佛設計學院歷史上最年輕的博士,從景觀設計跨越到軟件領域,并擔任國內外數個城市的市長建設顧問。他還著有《做一回哈佛情人》等多部文學和專業作品。

  也不必苛求夏建統故事的真實性,故事的語境才是有趣的——在國內賣哈佛的學術背景、在納斯達克賣中國的商業概念。也因此,夏建統或將不會遜色于陳天橋、江南春或李彥宏等創意精英財富新貴,納斯達克也不是中國式的庸俗名利場。

  求學

  提及天夏的發展,都不能免俗地落腳于對夏建統成長經歷的描述。他神童般的經歷,成為很多家長教育孩子的教材。

  夏建統生于浙江衢州。據說,夏3歲熟讀唐詩三百首,5歲上小學,小學期間跳兩級,8歲小學畢業。11歲初中畢業,14歲考入北京林業大學環境藝術專業。

  “我本來填的志愿是北京大學,沒想到拿到入學通知書卻是北京林業大學的。當時的心情真的挺糟糕的?!?

  那年,他與父親登上進京求學的火車,車上人擠人,幾無立腳之地,更遑論大小便。30個小時的站立車程,讓他終身難忘。“去年出差去山西運城,又擠了回火車,真感覺時光倒流。”夏建統這樣說時,眼睛里有些迷離。

  這個具有藝術氣質的年輕人,經歷了同齡人難見的辛苦,但他坦言這是人生的財富。

  大學期間,他遇到了后來成為妻子的女友。本科畢業后,他進入建設部做設計,成為一名公務員,同時兼了兩份職。

  這都是為出國留學做準備。每天早上5點起床,上完班騎著自行車去新東方講課,半夜回到宿舍給兼職的公司做設計。

  1996年,夏建統同時被哈佛、劍橋、耶魯等6所大學研究生院錄取,他選擇了哈佛。在向建設部交了5萬元違約金和1萬多元培養費后,他揣了不足10萬元去了哈佛。

  在哈佛,夏建統必須繼續他更為“苦行僧”般的生活。強調綜合素質的哈佛并非國內大學的“先難后易”,入學后更緊張,總有做不完的作業和閱讀,臨近大考,很多學生每天只睡兩三個小時。

  夏建統一邊攻讀人文化、藝術化的設計學學位,一邊專注于理性、嚴謹的GIS軟件開發。他感覺“用英文寫作理性化,用中文寫作感性化?!彼€將哈佛校訓理解為“藝術與科技異曲同工。”因為成績出色,夏建統進入哈佛計算機中心圖形和空間分析實驗室,這里是全世界GIS產業的發源地。?

  哈佛6年,夏建統取得景觀建筑學及商務信息管理碩士、設計學博士。博士論文《面向對象設計方法》被國際計算機和城市設計協會評為“未來最具潛力希望研究課題”。他研發的新一代XGIS天圖地理信息系統平臺,得到美國風險投資的青睞。他的哈佛師兄,一個年銷售收入達幾百億元的GIS科技公司總裁也力邀他加盟。

  成績的背后是超常的付出,其中甘苦自知。

  1997年和1998年間,夏建統隨導師參加美國國防部的GIS項目。因是項目組惟一的黃種人,夏很快被調到另一個民用GIS項目組,Email也受到審查。1999年,中國駐南斯拉夫大使館遭導彈襲擊,美國官方雖辯稱“信息數據失誤”,但精通軍事GIS應用的夏建統則相信這是一場蓄意的精確打擊。

  研發中國人自主產權、有真正國際技術的GIS的念頭擊中了他。事實上,這也是夏建統回國的原因之一。迄今,夏建統持有美國綠卡,不愿入美國籍。

  創業

  2001年,夏建統說服美國XWHO設計公司的合伙人,在杭州組建了XWHO中國機構,并出任總裁。2003年,北京分公司成立。

  XWHO?成立于?1963?年,合伙創始人查爾斯·哈里斯正是夏建統的導師。據夏介紹,他1999年進XWHO,參與管理,接觸了財務。XWHO不是嚴格的股份制,由于夏建統在不到兩年內承擔了多個項目,使他成了XWHO的第二大股東和副總裁。

  憑借哈佛的名氣,夏建統在國內承接設計項目要順利得多。與此同時,他搭乘XWHO的便船,天夏(中國)集團也于2001年在杭州成立開業,夏建統出任董事長。

  自然,天夏的業務主要分兩大塊,城市設計與GIS軟件,另外還涉足了房地產和教育。以設計打天下,賺的錢再投到軟件開發中,天夏的重心由設計轉向軟件?!败浖I務去年盈利,今年業務收入已超過設計?!毕慕ńy說。

  有業內人士說,夏建統選擇回國是明智的,GIS應用在美國已趨成熟,他再難施展拳腳,而中國空間巨大。夏建統亦坦承,?“回國可付諸實踐,另做一番事業。但如果留在美國,在學術上可以走得更遠?!?

  這表明夏更傾向于辦企業。浙江人的經商基因很早就植入這個年輕人的血液里了。夏自稱研究過胡雪巖,以及華為、聯想。他說正在研究蔡元培和哈佛、牛津等世界一流大學歷史上最成功的校長,為未來的天夏大學做準備。

  “我小學時就有經商想法?!彼貞浀?。家里早先做煙草流通,爺爺是資本家,“文革”受過沖擊。小學時,他和哥哥半夜起床去安徽販蔬菜、水果到浙江金華賣。

  初到哈佛,夏建統也沒想開公司,“搜狐的張朝陽也在波士頓的圈子里混過,那時創業機會挺多,我也沒拉風投做互聯網上市,我更想做實業。”

  到1998年,夏建統在波士頓開了個名為OR的設計公司。由于“沒條件做,又沒全力以赴,有段時間挺狼狽,公司只維持了一年半?!?

  夏建統說,1999年年底,得到XWHO的幫助與投資,天夏公司在波士頓成立,“我差不多控股90%”。其后的?2001年,天夏進駐杭州。

  鑒于設計與軟件的工作特性,第一年,夏建統希望把美國的人性管理搬過來,不設限上下班時間,結果發現行不通,于是回頭重定制度?!盎税肽陼r間用于管理,我焦頭爛額。”他說,哈佛商學院的案例過于理論化了,真正的管理還是實踐中的不斷總結?!皩嶋H也是個惡補管理的階段?!?

  夏還有體會地說,中美的創業環境有差異,中國的游戲規則不透明、不確定,宏觀、微觀的走向都難以把握,但不確定性里又藏有機會,所以中國企業成長快,倒得也快。

  “進入中國5年來,設計公司業務年增幅達到100%,而中國很多設計公司在此過程中被淘汰了?!毕慕ńy說,迄今為止,XWHO在國內做的設計項目約有五六百個,包括北京2008奧林匹克森林公園及中心區景觀設計,大的3000萬元,小的幾十萬元,?“少于50萬元的我們基本不做”。

  2004年7月,XWHO中國機構成為首批(兩家)獲得建設部批準《外商投資企業城市規劃服務證書》的外企規劃設計單位,證書規定的業務范圍是“城市總體規劃以外的城市規劃的編制、咨詢活動”。

  2005年,天夏(中國)開始在國內建起直營和代理體系?!敖衲晡覊毫ψ畲螅境砷L也最快,未來的一些事也著手做了,所以上市后不會有像丁磊、李彥宏那樣遇到很多棘手的事?!?

  上市

  由于上市尚屬計劃,夏建統不愿過多泄露消息,又不忍拒絕《董事會》的百般追問,他說,現在做的天圖XGIS平臺是核心技術,不會上市,上市的業務是GIS服務產品,裝在天夏(中國)旗下的一個公司里。這個公司已完成一次私募,引入1000多萬美元的風險投資,上市保薦人初定為摩根士丹利,“上市后募集資金超過億美元?!?

  國內GIS服務會有多大收入?夏建統說,僅平臺軟件這塊,2006年可達110億元,2007年500億元,2008年1000億元,而服務業務比平臺要大得多?!懊髂晟鲜星?,集團業務收入將達10億元。”

  GIS是伴隨著“數字城市”熱起來的一個產業,全世界90%以上的工作都與地理信息技術有關,它可以廣泛應用于城市管理、百姓生活的各個方面。夏建統手頭的工作是讓GIS進入個人PC和手機界面。

  上市前,還要做好公司治理結構的搭建。事實上,杭州的天夏(中國)集團,除了夏本人,并無董事會其他成員。此外,夏建統今年“比較頭疼的事”,就是股權方案的設計。為防范將來員工套現走人,天夏對員工持股計劃費盡心思,在公司內設計了A、B股。

  夏建統還意外地透露,2003年他曾悄然介入上海自動化儀表股份公司(600848,SH),預演了一次資本運作,沒虧也沒賺,雖然花了時間,但學到了資本運作。

  《董事會》其后查閱該上市公司2003年年報,未能尋到天夏的魅影。

  設計

  與夏建統面對面,他更樂意談設計理念,而非商業故事。他喜歡沈從文,欣賞賴特。他對國家大劇院的設計方案持否定態度,認為作品雖好但太超前;他認為央視新大樓的設計也與現實脫節,有點嘩眾取寵;對黑川紀章設計的鄭州新區龍虎項目,他認為犧牲了未來的交通、生態。

  他對國內一味模仿西式建筑風格的妄自菲薄持激烈的批判態度。而他的作品延續了哈佛的傳統精神,追求和諧,不給人傾倒和顛覆感。他說,全球化可能使區域特色消失,所以中國要有自己的標準。建筑是圍繞社會倫理的,比如四合院,但可怕的是,過去尊老愛幼的社會結構,現在面目全非了,鄰里之間也不相往來。“臺灣在繼承方面做得比大陸好,原因不在于大陸開放,而在于過去太不開放?!?

  他承擔的北京香山甲第的設計,包含了“胡同”、“四合院”等空間和色彩元素。而他負責設計的衢州城墻走廊,明年可完工,“它將是我迄今為止最滿意的作品。我希望游客是為看城墻走廊而去衢州”。衢州有著1800多年歷史,衢州江濱歷史街區位于老城區與衢江之間,年深日久的城墻已顯破碎。夏建統提出了城墻走廊的設計理念,在保護和保留原狀的基礎上,試圖通過對比、對立、逆反、夸張、重復、漸變、借景、對景、框景等設計手法,將城墻連接起來,賦予一定的功能和內容。

  夏建統的努力表明,他想以設計來有所改變中國。他將需要在藝術與商業中平衡。?
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