俞孔堅：為大地演繹和諧之歌的“土人”

　　俞孔堅，1963年出生于浙江金華。北京林業大學園林設計碩士，美國哈佛大學設計學博士?，F為北京大學教授、北京大學景觀設計學研究院院長。1998年1月，創建北京土人景觀規劃設計研究所，是北京市高新技術企業，已發展成為國家甲級規劃設計單位。作品多次獲獎，包括中國首屆人居環境范例獎(2001)、美國景觀設計師協會設計榮譽獎(2002, ASLA Design　Honor Award)、中國建筑藝術獎（2003）、中國現代優秀民族建筑綜合金獎（2004），美國景觀設計師協會設計榮譽獎(2005, ASLA Design Honor Award)、美國景觀設計師協會規劃榮譽獎(2005, ASLA?Planning?and?Analysis?Honor?Award)等。　?

　　“中國如果沒有‘土人’將會怎樣？”俞孔堅用這樣一個問題來思考“土人”存在的價值。

　　“那樣的話，北京奧運的規劃設計方案全部都會是來自外國的?！苯o出自己的答案，俞孔堅的表情并不輕松?！?

　　北京土人景觀規劃設計研究院，這個民營規劃設計機構，是惟一能夠同來自國際的各方著名設計大師相抗衡，在奧林匹克公園設計方案中脫穎而出的本土機構。也正是這個中國首家民營規劃設計機構，以驕人成績連連獲得國際和國內設計大獎，讓中國在現代景觀規劃設計領域與國際接軌，也讓外國人通過“土人”的設計領略了中國博大精深的文化底蘊?！　?

　　回國：與夢想有關　?

　　穿過長長的走廊，兩側是一間間晃動著忙碌身影的辦公室，走廊盡處是一片寬闊的工作平臺，在雨后的陽光和綠色植物的映襯下，土人景觀規劃設計研究所里顯得格外生動。相信不論是誰，都很難將這場景與傳說中創業之初的20平米斗室聯想在一起?！?BR>
　　個子高高、面容俊朗的俞孔堅，書生的儒雅與藝術家的真率在他身上得到和諧統一。同樣，這個自稱“土人”的留洋博士，也是個矛盾的集合體。1987年獲得北京林業大學園林設計碩士學位后，俞孔堅留校任教，但他不甘于這種安逸平穩的日子，申請攻讀哈佛大學景觀設計專業的博士學位，并得到了該專業在全世界只有5個名額的全額獎學金。尚未畢業，俞孔堅便被美國最著名的城市設計與景觀規劃公司SWA吸納，并參與了多項大型國際項目的規劃設計工作，頗受贊譽。然而，就在步入人人稱羨的美國成功人士行列之后，俞孔堅再次選擇了一條艱辛的開拓之路——回國創業?！?

　　“我在出國的時候就是想著一定要回來的?！庇峥讏缘幕卮鸷芎唵?，因為他一直有個夢想：在中國的土地上設計出一種人與自然真正和諧的居住環境、工作環境，使祖國大地像園林一樣美麗。他是帶著這個夢想和家鄉的泥土遠涉彼岸的?！?

　　1963年，俞孔堅出生在浙江金華美麗的東俞村。他的童年在與山水為伴中度過，家鄉每一條溪流、每一棵野草大樹都深深刻在心底，俞孔堅與土地的深厚感情是從小就結下的。當俞孔堅考上北京林業大學，第一次要離開家鄉時，母親從村前的風水林取來一勺泥土，用紅紙包好，想讓兒子在外能服各方水土。這包家鄉的泥土竟成了俞孔堅心中最深沉的情思?！?

　　在美國，有著成功的事業、富足的生活，俞孔堅心里卻始終有種難以名狀的空落。工作中，俞孔堅多次回國考察，看到很多地方缺少規劃，內心充滿焦慮和使命感。這也更促使他決定早日回國。初聞俞孔堅回國的決定，妻子吉慶萍只是感到有點突然，但還是像以往那樣全力支持丈夫的決定，默默地打點起行裝?！?

　　1997年1月，俞孔堅舉家回國。在眾多誠心相邀的著名大學中，俞孔堅最終選擇了與自己性格最相契的北京大學，創立了景觀規劃設計中心，將“景觀設計”這一概念引入中國。同時，也將自己的“土人理念”帶回祖國：　?

　　土者，五行居中，萬物之本；為生命之象征，意為土地之神。……人者，雖為萬物之靈，飽嘗自然之恩賜，往往不知所以；伐神木、嘗禁果，唯利是圖，毀神之伊甸。而吾人則謙躬合掌，愿替世人請罪，負土地監護之重任，祈求地方神靈之蔭護；將神之旨意傳予人類，感化世人；從自然之道，解生命之苦難；把鄉土之文脈，濟精神之匱乏。故而，“土人”者，替“天”行道，為“神”差使；天者，自然也；神者，地方之悠遠文脈，我等之列祖列宗矣?！瓰樽匀欢O計，為人而設計，亦為神而設計，以求“自然－人－神”之和諧。銘曰：“土人理念”?！∮峥讏越忉屵@段自創的“土人銘”說，土人就是土地和人，人和土地和諧相處，這兩個字概括了我對這個學科的基本認識。設計要尊重自然，尊重每一個普通的人，要有對土地的敬畏、歸屬和認同?！巴寥死砟睢钡木杈褪?，為自然而設計，亦為神而設計，追求人與自然的和諧相處，達到土地與人的和諧。真正的現代化并不意味著破壞自然，破壞生態，也不是鋼筋水泥叢林的高樓大廈，而是自然和文化的天人合一，用最少的投入，最簡單的維護，充分利用自然原本的環境和原有的特色，達到設計與當地風土人情及文化氛圍相融合的境界。　?

　　實現這一理念，俞孔堅認為最根本的是人才，只有通過教育培養出大批杰出的景觀設計人才，才可能使他的設計理念真正在中國土地上實現。剛剛回國的俞孔堅曾對自己專業的教學研究有非常多的設想，他想全方位地培養研究生的專業能力，他想獎勵優秀的學生和助手，他想在更大范圍內宣揚自己的景觀設計理念，他想發展中國的景觀設計學……但是，北大為他提供的10萬元經費，在購買了一部機器和幾套軟件后就所剩無幾了。體諒學校難處的俞孔堅決定自力更生，創辦一個提供景觀設計服務的實體，為自己的科研教學籌集資金?！巴寥恕庇纱苏Q生?！　?

　　創業：“土人”的成長傳奇　?

　　“‘土人景觀規劃設計研究所’并不是一個純粹的企業，也不是一個純粹的研究機構，這樣一個特殊的機構，在注冊時遇到的困難，是我們難以想像的?！庇峥讏曰叵肫饎摌I的日子，不禁感慨萬千?！傲魧W生創業園是一個‘特區’，為我們提供了一個好的溫床，讓一種新生事物得以生存、長大。”　?

　　1998年1月，北京土人景觀規劃設計研究所成立，作為北京市的高新技術企業，最早進駐海淀區留學生創業園。當時國內還不允許教授辦企業，俞孔堅只好讓妻子回國擔任董事長。北京市海淀區留學生創業園免費提供了一個20平方米的辦公場所，除了幾張桌子，空無一物?！　巴ㄟ^宣揚土人的景觀理念爭取項目，通過做項目來使更多的人認識和認同土人的景觀理念，這是土人集團的生存經營之道?！庇峥讏蚤_始自己找項目，在各種會議上做演講，給市長們講課，宣揚他“天地人神和諧”的景觀設計理念，使更多的人接受他的觀念，并請他做設計?！　巴寥恕钡牡谝粋€項目是把廣東省中山市的粵中造船廠改造成公園，俞孔堅提出最好保留造船廠的味道，在船廠廠棚下設置一些茶桌、茶凳，改成一個有著船廠氣息的茶棚；充分考慮到人們愛走捷徑的心理，采用每個入口和出口之間任意拉直線的方式，道路本身不構成任何圖案或形狀。這個“反傳統”的方案一出來，便受到了當地園林界和設計界的反對，設計方案據說是被明眼人從垃圾桶里重新發掘出來的。最終，俞孔堅方案以人為中心環節的設計理念獲得了當地政府官員的認同。正是這個“招惹非議”的設計為俞孔堅和“土人”贏得了2002年度美國景觀設計學最高獎（ASLA　Design　Honor　Award）的國際殊榮，并在2004年全國第十屆美展中中山岐江公園被授予金獎，這是中國建筑領域的最高獎。　?

　　真正第一次展現俞孔堅“土人景觀”實力的項目，是1999年中關村西區改建項目招標。當時參加競標的單位都是國內外最著名的設計研究院，而“土人”卻是只有六七個人的民營企業。然而，最大的問題不在于實力的薄厚。由于我國甲級資質的設計院幾乎都是國有企業，民營設計所很難申請到資質，沒有資質的“土人”根本無法參加競標。關鍵時刻，北京市海淀區留學生創業園再次扶俞孔堅“上馬”，破例推薦“土人景觀”參加競標。俞孔堅由衷地說：“如果沒有創業園的推薦，‘土人’是很難與社會接軌，介入主流的?！薄?

　　為了競標，俞孔堅特地去了一趟美國硅谷，硅谷的主要企業SUN、Intel、Yahoo、HP都訪了個遍，他想看看美國的高新技術人才創新的環境是什么樣子。這次頗費心思的訪問果然給他帶來了靈感，俞孔堅提出了嶄新的“模塊式”建筑框架，強調建筑本身能不斷組合改造以符合中關村技術型知識型特征，他的規劃方案被評為最優，獲得了30萬元的獎勵。　?

　　在隨后的中關村生命科學園、中關村軟件園、豐臺科技園的設計大賽和公開招標中，“土人”三次奪冠，兩次中標。從那時起，“土人”的名字開始在業內傳播，并在以后的許多大型招標中被邀請參加?！?

　　“土人”從創建時的3人開始，已發展到現有專職設計人員200余人，場地也由20平米的廠房擴張到幾千平米。1998年成立至今已完成國內的各類規劃設計項目80余項，分布于全國近40座城市。近年來主要國際中標項目有：都江堰廣場設計、北京崇文區廣安大街設計、中關村生命科學園修建性詳細規劃、中關村豐臺園、中關村西區、中關村生命科學園規劃設計方案、濟南共青團廣場設計、北京元大都遺址公園、美國波士頓大開挖工程城市設計等?！　巴寥恕焙褪澜缱铐敿獾囊巹澰O計機構站在了同一個平臺上。而在美國贏得被譽為“世紀大開挖”工程的項目，更是揚威國際，成為當年美國十大勘探設計新聞之一，使“土人”成功進軍國際市場。2003年在北京奧林匹克森林公園和中心區景觀設計國際競賽3個入選優秀方案中，“土人”是惟一的中國企業?，F在，“土人”正進入飛速發展時期，除了做規劃設計外，還成立了專業網絡公司和景觀工程公司，資產規模也已從注冊時的30萬元發展到現在的5000萬元?！　?

　　“土人”理念是核心競爭力　?

　　一個企業能否出線，關鍵在于企業的文化、戰略?！寥恕暮诵母偁幜Γ亲非蟆斓亍恕瘛椭C。俞孔堅把“土人”的發展壯大歸功于其設計理念，認為這是公司的靈魂，更是公司發展的動力?！?

　　自認性格基本偏向藝術家類型的俞孔堅，的確有著真率、沖動、正義和追求自由的熱烈，但同時，理性的因素也使他得以在困境中忍耐、堅持下來。而“堅持”恰是他的人生格言。“堅持才有生命力！堅持信念，不要受哪怕是一時一刻的金錢驅使！如果認同外界的束縛，就永遠不會有好的作品?！庇峥讏詣摌I以來，始終堅守自己的“土人”理念。如今，企業的純凈，已經成為“土人”獨特而旺盛的生命力所在。　?

　　說到正在蒸蒸日上的“土人”，俞孔堅仍感到問題很多：“開始時‘土人’是個家族企業，到100個人時，我就開始想法擺脫家族模式，轉向社會化，聘人主掌管理權?，F在有200多人了，又開始分化團隊，尋找新的管理模式。盡管問題很多，但這也說明企業總在接受新挑戰，在發展，所以這種總在‘刀刃上’的日子也是很愉快的。”　?

　　企業日益發展壯大，俞孔堅從未忘記過創業的初衷，他正在用“土人”的贏利為北京大學景觀規劃設計學研究院建大樓的事奔忙?！啊寥恕罱K會辦成一所現代大學，既為客戶提供設計服務，又培養具有創新精神的景觀設計人才，成為改變中國人居環境的一面旗幟?！庇峥讏杂蛛x自己的理想近了一步。