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Steve Garbier:提升項目價值 助飛宜居夢想的景觀設計之道

admin 2014-08-06 來源:景觀中國網
Steve認為,生態的設計其實是最可持續的,無需很多的人工投入來維護。與其將雨水通過地下管道排走,不如讓它在地表上流淌,使人們能看到它的形態,成為視覺的盛宴,在展示過程的同時還能用來維持植物的生長。這種做法得到了業主的認可。在普通的居住區中進行這種生態設計,非常有意義,值得推廣。

記者手記:

  海地國際設計機構(Sealand International Design Group)倡導綠色生態的景觀設計理念。在關注環境的同時,更關注客戶需求、成本、營銷等綜合因素的平衡與共贏。在景觀規劃和景觀設計過程中,能夠合理地處理景觀與建筑、景觀與人之間的關系,使得“以人為本”在設計中處處得以體現。公司目前在高端地產項目,別墅、高爾夫度假酒店、城市公園以及旅游度假項目的景觀設計上積累豐富的成功經驗。目前已與萬科地產、遠洋地產、中信地產、金地置地、融創置業等多家國內知名地產企業建立長期合作關系。

近日,景觀中國記者采訪了海地國際首席設計師Steve Garbier先生。

著眼全局 提升項目價值

無論總體規劃還是概念規劃海地國際都堅持從大尺度著手進行設計,為項目搭建框架和描繪大愿景。在談到海地國際的優勢時,Steve表示,他本人非常擅長項目前期的工作,在開發商提供的空地上,將客戶的夢想變成現實。這種從總體出發的思考及其為項目帶來的價值使得海地國際相較于許多其他公司優勢顯著。

創建海地國際集團之前,Steve就職于著名的SASAKI建筑師事務所,SASAKI建筑師事務所的傳統便是如此。作為一名在這里工作和成長起來的景觀設計師,Steve傳承了這種理念,并將其融入了海地國際的設計理念中。

在他看來,正是景觀設計師為項目創造了大的理念。海地國際不會獨立地來對待某個廣場或者花園,他們從整體上來考慮問題,考慮的是道路系統、開放空間系統,以及未來的發展,他們不介意這些道路等元素是否超越了純粹的景觀設計范疇。工程師或許在開工之前得確認這些事情,但海地國際的景觀設計師則將其作為一種設計元素。

“而海地國際中國區總經理胡旭虹女士則善于處理細節方面的問題,她能夠將這種大的概念深入細化,從而使項目得到完美地實施。這種優勢的互補使得海地國際整個團隊完美無缺。”

要從全局的視角來對待項目

萬科南湖別墅、萬科惠斯勒小鎮、遠洋戛納小鎮、中信城楓丹白露、金地褐石莊園、天泰城美立方、天匯藍色港灣……等等,眾多由海地國際負責景觀設計的居住區項目得到了業界的廣泛認可。

“即使是非常小的項目也要從全局的視角來對待。” Steve說。他認為,好的居住空間必須有連續的飽含意義的景觀,其中的公共空間不應該是相互隔絕和孤立的。隨著開發強度的增大,居住類型的項目的方案實施會面臨許多壓力。尤其是中國,很多項目的密度都很高,只有有限的土地能夠用作開放空間,很多時候接到項目時,建筑都已經在那里了,這也就意味著找出綠色的系統尤為重要。

所以景觀設計師要為保留有意義的開放空間系統而斗爭。這種開放空間系統應能夠容納多樣的活動,比如鍛煉,跳舞、唱歌等等。在天壇他看到有人用很大的毛筆蘸上水在地面上寫書法。再往前走還能看到有人在跳舞、踢毽子。他認為無論是開發商還是使用者都會希望項目中能夠容納這些活動。同時這種開放空間系統還要能夠滿足業主對于特定風格的期望。比如中國古典園林能夠給人帶來私密性和驚喜,以及那種沒有軸線,綿延曲折,抑揚頓挫的空間感。

與僅僅在建筑之間見縫插針地弄一些綠地的做法完全不同,海地國際會從場地中尋找景觀設計的機遇,從景觀的角度出發尋找有意義的東西來把鄰里社區聯系起來,比如說溪流廊道等能夠在項目建設中實施的綠色理念。Steve相信,如果能夠將注意力放到具有重要意義的景觀元素,比如說溪流廊道,把它作為設計的重心、表達出來并和業主溝通其重要性,那么就能在開發強度越來越大、居住面積持續增加的情況下繼續保留這些元素,并在這些孤立的點之間創造聯系,從而為用戶創造一種連續的體驗。

這種元素也許是一處小公園,也許是更強烈的景觀元素,也許它并不大,但正由于它的存在,才使得居住空間的景觀質量得以提高,而項目本身的價值也就隨之提升了,這一點無論是開發商還是住戶都是非常認可的。

同時,對于居住區來說,景觀的尺度也很重要。居住區中的社區和公共空間必須適宜居民步行,能夠提供愉悅的步行體驗。這一點,海地做的很好,尺度拿捏的恰到好處,使得步行體驗變得親切和愉悅。

比如,在萬科惠斯勒小鎮的項目中,項目本身有一個溪流廊道從場地中間穿過,不是很大,開發商固然可以把它填埋掉,改變整個場地的排水系統。但設計師以它為中心構思了連續的開放空間系統。最初,只是沿蜿蜒的溪流設計一個小的濕地公園,后來客戶開始有意沿著這個廊道建設社區的多功能中心,用于購物和休閑。也就是說海地國際保留的這個溪流廊道逐漸增長成了一個復合功能的公共開放空間系統。盡管它周圍的開發強度越來越大,場地中重要的元素得以保留,而后來加進來的復合功能中心使得這個廊道更加豐富和個性鮮明。

推廣生態設計 降低成本

Steve表示,海地國際在設計中還堅持盡量利用現有的自然條件來設計。而不是創造,把一個想法強加到一個土地上。簡單的地形,洼地或者坡地都可以用作景觀的亮點。

海地國際在項目生態建設方面也有更多的自由向業主提出建議。比如在海地國際位于北京的一個項目中就正在做雨水花園,設計師利用地形將雨水收集到起來,滿足濕地植物的生長需要。

Steve認為,生態的設計其實是最可持續的,無需很多的人工投入來維護。與其將雨水通過地下管道排走,不如讓它在地表上流淌,使人們能看到它的形態,成為視覺的盛宴,在展示過程的同時還能用來維持植物的生長。這種做法得到了業主的認可。在普通的居住區中進行這種生態設計,非常有意義,值得推廣。

景觀設計引導項目總體規劃

萬科惠斯勒小鎮的成功,其中重要因素之一就是海地國際接手的時候場地內還沒有建筑。Steve利用景觀框架引導了整個項目的規劃。

而大多數情況下,景觀設計師在做總體規劃時要面臨的問題之一就是,在進行設計時,場地中的建筑已經確定了。純粹做景觀設計的公司很少被邀請做總體規劃,因為開發商需要很高的開發強度來達到預期的經濟收益。為了實現項目的經濟目標,在總體規劃階段在圖紙上畫上建筑非常重要。很多時候建筑師承擔了這個責任,他們有權利控制建筑。而建筑師則會把工作的重心放在如何滿足容積率的要求上。

但如果一個項目真的要在建筑和景觀之間建立有效聯系和對話,景觀設計師就必須參與到總體規劃中去,在總體規劃早期階段就介入,和建筑師協作,這樣能使得項目更加優秀,更有影響力。因為很多東西在這個階段就定下來了,場地的連續性、開放空間系統、開放空間的主題,水體、植被等等。

旅游度假區規劃設計應更加多元

談起旅游度假,人們常常會想起蔚藍的大海和潔白的沙灘。這也是為什么我國海南島能夠成為旅游勝地的原因之一——它有很好的海灘資源。

但在Steve看來,事實上旅游的目的地不應僅限于海灘,旅游度假區規劃應該更加多元。海地國際正在探索度假酒店和旅游區更多的形式和可能性。比如依托少數民族文化、宗教文化的旅游目的地。

20世紀80年代,Steve第一次去亞龍灣的時候,廣袤的土地上只有在海灘上零星地散落著的幾個好笑的主題酒店。那里的海岸線美極了,海灘后面的風景也美的令人窒息。“對于亞龍灣如畫的風景來說,那些酒店太缺乏想象力了,不過是隨意在沙灘邊上蓋了幾棟樓而已。”?Steve說。“那么大的土地,為什么非要把所有東西都建在濱海呢?”?

Steve認為規劃設計要超越顯而易見的海濱,充分發掘場地的潛力,創造獨特的價值,同時保護好該地區的文化特征和環境質量,這點很重要。

為了幫助亞龍灣更好地利用這片土地,在亞龍灣總體規劃中,Steve設計了景觀類型各異的幾個區。比如那片漂亮的稻田,當時周邊零星地有一些農家,Steve看到了它的潛力,因為在山上就能夠對這種稻田文化景觀一覽無余,這片稻田甚至能夠和海灘相媲美。于是Steve說服了甲方保留了這片稻田。有湖的那個區域,已經被開發的不成樣子,Steve想辦法修復了其環境,設計了尺度宜人的步道。Steve還利用了一處早期建好的高爾夫球場作為視覺上的享受,把居住鄰里合理地布局在球場的周邊。這為不同的區域創造了特色。

談到高爾夫球場的設計時,Steve坦言,“高爾夫球場會消耗很多的土地和水資源。所以在進行度假酒店設計時,將高爾夫球場作為提供美景的手段對于現在的社會來說也許算不上好方案。”但不可否認的是高爾夫能夠提高周邊地產的價值,人們愿意在高爾夫球場附近買房子,因為高爾夫球場漂亮,人們喜歡看它。

可喜的是,雖然在過去,人們也許不會在農田或者稻田的邊上買房子,但現在人們已經意識到了自然的價值和生態的重要性。對于度假酒店來說農田這種元素正在變得越來越有吸引力,農業景觀正被越來越多的人所接受。

當然高爾夫球場不會消失,在適宜的地方還是會有。在某種程度上高爾夫球場可看作是個公園,人們喜歡公園。我們可以從高爾夫球場的設計中學習如何創造連續的美景、多樣而生態的開放空間。我們要做的就是提供好的規劃和設計,控制適宜的開放強度,以在開發的過程中,不對環境造成破壞并維持較高的項目質量。

把握中國脈搏 穩步發展

從20世紀90年代 Steve操刀亞龍灣總體規劃算起至今已經有20多年了。

他說,中國的設計師們和業主學習的很快,如今他們越來越有經驗、知識更加豐富和多元化了,就連規劃設計中細小的問題也都知道的很清楚。無論是工程師、建筑設計師還是景觀設計師,他們對于自身的理念和工作方式都更加自信。曾經一度領導說了算的時代已不再,一些聰明的、才華橫溢、工作努力的設計師開始擁有話語權。同時,技術方面的進步使得設計師能夠更快畫出很漂亮的圖紙,從而推進項目的進度。“這種變化使得客戶的期望更高、我們的工作節奏更快,也就要求我們拿出更好的作品。”

這正是海地國際所擅長的:把握項目核心因素快速推進項目進度。?

他認為,在對場地進行分析時要超越場地本身的界限,理解場地周圍的環境。同時要從景觀的視角出發找出場地中最重要的引導性因素,也許是地形、植被或者排水條件,并在項目前期專注于該因素,將其作為線索或者催化劑。這非常關鍵,它使得你在做分析的時候能夠快速地推進,讓客戶知道你沒有迷失在場地分析中,是有方向的,這樣客戶才能對你的設計充滿信心。

“在中國我們還會關注方位和朝向,因為這和‘風水’有關,中國的文化很重視這個。” Steve最后補充說。

對于海地國際的未來,Steve充滿信心,因為海地有著優秀的團隊。“我們珍視每個項目,會盡力把每一個項目做好,將好的項目展示給客戶,穩步發展。”他說。

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