2010年上海世博園區整體規劃解讀（一）

　　播出時間：2007年1月6日14時（中波792、調頻89.9）?

　　嘉賓：2010年上海世博會總規劃師吳志強?

　　主持人：高源?

　　（日前，在上海圖書館由上海世博會總規劃師吳志強主講“2010年上海世博園區整體規劃解讀”）?

　　主持人：先介紹一下吳志強教授：同濟大學建筑與城市規劃學院院長、博士生導師、中國2010年上海世博會總規劃師，聯合國教科文組織國際建筑師協會建筑教育委員會終身委員,亞洲規劃院校聯合會上屆主席，國務院政府特殊津貼專家。今天吳教授就將帶領我們一同先睹為快，看一看我們美麗的世博園區，下面講座開始：

　　吳教授：各位市民，各位領導，各位媒體朋友，各位新老朋友，大家好！非常高興有這個機會到上圖來參加這樣一個研討，我把我們工作上的一些事務先給各位朋友們做一個介紹，這個是我們群策群力的工作，不是我一個人的。我是園區的總規劃師，在我身后有很多的專家，有華東理工設計院（現在叫現代集團）的很多設計師，有同濟大學的專家，有來自全國各地的專家，有我們上海規劃院的很多專家共同工作的結果。

　　那么我今天代表大家把這個結果所觸及到的思想和很多的內容向大家做一個匯報，希望得到更多專家和同志們的集體智慧。那么我這里要特別說一下D區，非常感謝我們市民同志們，給我們提了非常多的意見，我們在工作中吸收了很多想法，不僅僅是上海的，世博會是全中國的世博會，又是第一次在發展中國家開這樣的世博會，所以有很多同志的想法都已經納入進來，我們還在不斷納入新的創意和想法。?

　　我們知道我今天講的這塊內容是在過去的工作基礎上一步步推下來的，我們曾經在2004年完成了由國際展覽局在巴黎審批通過、同年年底在中國2010年上海世博會第二次組委會上通過了《2010年上海世博會規劃方案》，然后05年我們繼續落實到細部，在這個基礎上，我們推進到控祥規劃，一步步落實下來。在這個基礎上我們最近做了一些很具體的工作，總體上來說，我們一直追求二塊，一塊要安全要成功，要讓七千萬人的參觀有保障，這是一個很大的挑戰；第二塊，我們要為國爭光，我們的原創是中國的，怎么樣來更好地演繹“城市，讓生活更美好”這個主題思想，能夠做到為中國添彩，讓所有世界上的發展中國家做到難忘。?　

　　今天給同志們匯報主要包括，一塊是整體設計的成果；一塊是系統設計的思想。接下去，想把設計的成果給大家展示下：?

　　第一部分總體設計的成果。我們首先對圍欄區進行了非常詳細的調整，我們知道世博會原來的面積是5.28平方公里，指整體的一個規劃面積。世界上的世博會大部分都是完整的一塊用地，而我們這次做世博會的時候花了很大精力來重新圍定整個圍欄區的面積。什么是圍欄區？就是要憑票參觀的。把圍欄區面積做到精密這就會出現外圍巨大的地區，（我給各位同志看一下）原來的5.28的平方公里一直到南浦大橋下面那么大一塊地。我們反復進行了研討和調查，最后只取了中間的3.28平方公里。從5.28到3.28，剩下的都叫規劃的協調區，也就是說減少了2個平方公里的面積，這些東西盡量不去動，這就從規劃的第一步大大保障了盡可能減少對市民和百姓日常生活的干擾，所以這次世博會從5.28到3.28，拿出2個平方公里，造成第一個結果就是我們的外圍除了我們的圍欄區以外還有大量的面積是需要我們規劃和協調的區域，協調區就是我們只是改善它現有的工作生活狀況，不再次把它圍起來做新的館，大量減少了整體的動遷工作，也大大減少了對市民生活的干擾，這是世界上第一次這樣把規劃的面積一下子撇出去2個平方公里，盡量減少圍欄區里面的面積，因為一到圍欄區里面工作量就非常大，要圍繞世博會本身的七千萬參觀人數來做，所以第一步上來就把面積辟成二塊，一塊是規劃協調，一塊是里面的圍欄，圍欄區面積只有3.28；第二造成了很大的困難就是我們世博會的園區不是一塊完整的用地，因為我們在這里面找到非常多的好的建筑，我們都把它保留下來，所以我們周邊的長度非常長，因為很不規整，給我們內部規劃造成很大的壓力。雖然給我們設計造成了很大的難度，但減少了很多的用地，對布局來說就造成了很大的困難，每個建筑都要花很多腦筋，但是我們覺得這是我們工程技術人員的職責，盡管我們難了，但能盡量減少對外部的拆遷，盡量把外部的面積留出來，能少一棟盡量少一棟，這是第一塊。?　　?
　　第二塊，我們把整體的結構作為一個非常重要的布局，我們叫“一組多輔”的結構，一個主要的主團，還有三個輔助的主團，主要的主團在中間，在盧浦大橋的中間地區。這樣做可以避免二種極端的傾向，第一個傾向是整個世博園區布局過于集中，只有一個中心。比方說，當時國際招標的時候有一個英國的方案，它把中國館作為整個園區的中心，然后后面所有的館都像發射的輻射線，中國像個紅太陽在中間，所有的館都像它的星星月亮，只有一個中心的話，會容易使參觀的人員都集中在一個點上，造成以后參觀的人員不均勻，去年日本愛知世博會參觀一個館就排了三個小時，有一個地方門口掛了個牌，服務很周到的告訴你，你現在排隊要多少時間才可以進去，我拍了張照片，快要三百分鐘了，大家知道參觀一個館三百分鐘，意味著五個小時才能參觀一個館，我們中國的館有二百個館，會大大浪費了參觀者的時間；第二，因為舉辦世博會的時間是在夏天，讓參觀者在外面排五個小時是非常難受的，所以我們除了一個中心以外，還有副中心形成，這樣就把客流量盡量的分散開來，我們的人流就可以分布，一是保障安全；二是合理。?　?

　　接下去我們在浦西做了大量的企業館，為什么浦西要放企業館呢，大家知道我們浦西這個園區有我們中國第一代的現在工業遺產，我們反復思考決定把江南造船廠絕大部分的建筑留下來，在這期間，我們曾和國際展覽局有過沖突的。因為我們對上海的這些建筑都很有感情的，我們覺得這是上海文明史上很重要的驕傲，這些遺產雖然不能和中國五千年的歷史相比，但是這對我們中國現代工業來說是一筆巨大的遺產，所以我們希望把它保留下來，但是從國際展覽局的觀點來看，他們希望每一幢樓都是新的，每個國家來都是建新館，這樣可以充分展示每個國家的文化，伊斯蘭卡的就是伊斯蘭卡的文化，南非的就是南非的文化，每一個館的建筑都不一樣，這樣可以把每個國家的特性都展示出來。但是作為我們來說，我們希望把這些建筑保留好，里面來展示，沖突非常非常厲害。他們說你們不會成功的，你們假如留那么多廠房是不會成功的，我們有經驗，比如漢諾威世博會，留過一棟辦公樓，最后造成所有人都不想進去看，因為其他樓都特別花哨，每個國家都盡全力來展示自己的國家，這棟樓就沒特色，沒人去看。對于這個問題我和他們爭論了很久，最后我很欣慰地告訴大家，在關鍵時刻我們的市領導支持了我們，韓正市長說：“這個東西要是你們能把握的就一定把它留下來，因為這是有文化歷史的，假如你們不是那么肯定能把握也先把它留下來，留下來再說。”我覺得終于在我們有困難的時候，終于有人支撐我們工程設計人員一把。很多的領導很多百姓包括江南造船廠的很多同志，對這塊土地特別有感情。我是這樣想，江南造船廠不僅僅是這個廠的遺產也不僅僅是我們上海的遺產，她也是我們中國現代文明整體遺產中一塊不能缺失的元素。從這點上來說，我很感謝很多領導、市民和工人，所以我們頂住了國際的壓力，這塊方案基本上全部保留了下來，只是怎么保留得更好，還不是拆不拆的問題，這是一件非常讓人高興的事。然后我們在最后選擇的時候，我們想，既然是工業遺產，我們就把這部分作為各個產業、各個企業的展示館，而且我們現在定的最新意思就是要展示中國工業崛起這一塊內容，這就對得起我們中國的工人階級，對得起我們那么多的產業工人，也對得起我們現在那么多企業在國際拼搏取得的成就，浦西部分基本上都是企業館，是產業為主的企業館。?　?


（楊月琴根據錄音整理）