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隨著2011年一系列宏觀調控政策的實施,房地產行業高速膨脹的態勢漸緩,出現少有的黯淡景象。這些政策很大力度上的壓縮了住宅市場的投資空間,同時也限制了投資客的投資和投機性需求。在此形勢下,旅游地憑借其政策導向性和資源稀缺性,發展空間依然巨大,也將在未來一段時間內展現其蓬勃的生命力。2012的旅游地產,呈現出以下幾個發展態勢:
趨勢一:旅游地產發展勢頭不減
從當時形勢觀察,旅游地產依然火熱,規劃內的或者在建投資的項目依然不少,市場前景可觀。預計在今后的一段時間內,旅游地產仍將成為一塊價值洼地,大量注入地產行業的資金轉向旅游地產涌入。
三亞2012年重點推進47個項目,其中旅游地產項目26個;濱旅控股今年將計劃完成建設投資69億元,全力推進天津濱海旅游區“南北兩翼,相向發展”開發戰略的實施,助推文化休閑旅游項目集聚旅游區;宜興總投資57億,打造長三角生態旅游地;福州市舉行了龍年首場土地掛牌出讓,千畝的桂湖溫泉綜合體地塊以3.66億元底價被競得,該項目總投資不少于40億元;年初的大好形勢也預示著旅游地產在2012年,將是不平凡的一年。
趨勢二:旅游地產由單一概念向多元化細分發展
沒有絲毫松動跡象的樓市宏觀調控正在改變著中國地產開發商的生存規則。當旅游地產一度因“藍海”而被視作調控避風港得以吸引眾多地產商蜂擁而至之時,旅游地產的再度細分,已然迫在眉睫。簡單的景觀資源,也已然無法起到贏得市場認可的“避險”作用。
如何在旅游尋求突破,尋求自身差異性,已經越來越受到重視。在普通的景觀資源泛濫,“海景房”熱度已過的情況下,稀缺資源的重要性日益凸顯。越來越熱的溫泉資源,以及冰雪、文化旅游和熱帶雨林等稀缺資源為核心的旅游地產項目被提上日程,成為今后的重要發展方向。
趨勢三:從“概念需求型”到“產品支撐型”發展
從旅游地產的開發程度而言,旅游在其中所占的主導作用日益凸顯,旅游地產從最初的概念需求向實質性的產品開發發展。
早期的產品多為滿足旅游人口的概念需求,如旅游地產的鼻祖深圳華僑城,其單純地通過主題公園驅動房地產,僅僅滿足了概念上的旅游地產開發。
旅游地產在經歷一段“旅游未動,地產先行”的畸形發展之后,旅游的價值越來越受到重視,市場需要的是實質化的旅游產品,只是“披張皮”的旅游地產市場日漸狹小,旅游的發展將迎來新的契機。尤其在旅游行為方式升級趨勢下,更加注重創新旅游產品的設計和多元產品的組合,在此發展模式下,產品成為旅游地產的重要支撐。如芙蓉古城通過建筑符號作為產品表現特征之一,以文化包裝項目,將住宅產品和旅游產品有機地整合在一起。
趨勢四:二線城市旅游地產升溫
在一線大城市調控吃緊的情況下,部分地產公司的目光瞄向了二線城市,尤其是有著良好旅游資源的二線城市受到熱捧。由于二線城市受調控的政策影響較小,而且一線城市發展面臨瓶頸,擁有較好旅游資源及生存環境的二線城市自然越來越受到青睞。像峨眉山、黃山、華山、泰山等著名風景名勝區周邊,擁有較好生態資源環境的膠東地區等,其旅游發展已經有了一定基礎,且普遍存在著價值洼地,升值潛力巨大,也是今后旅游地產發展的重要戰場。
2012年,有人預言將是地產行業的“冬天”,可是對于擁有強勁動力和發展空間的旅游地產而言,“春天”才剛剛開始。我們有理由相信,2012年,旅游地產將邁向一個新的臺階和高度!