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學歷,對于找工作很重要;而學識,對于創事業很重要。兩者兼得固然不錯,但能實現其中一樣,也必然是很好的結果。我之所以這樣說,是因為不想你用 “讀書”來禁錮了自己的思想,許多時候,我反倒希望你忘了自己的所有,跳出自己的圈子,甩掉自己固有的思維模式,從另外的角度,用另外一種心情,一種別樣 的眼光來冷靜思考自己的事情。“冷靜旁觀”,才能不帶有自己的主觀意識,才能冷靜地,一分為二地想清楚自己所想的事情。 上面說的,可能有些凌亂,歸結起來,就是:給自己的人生定位,為自己的定位作好規劃,不要落入俗套,用冷靜的思考,尋找達到人生定位的手段和方法,一步一 個腳印,走出自己清晰的人生軌跡。
當然并不是每個人都有規劃,在社會上摸爬滾打這么久,有的人生規劃很清晰,很清楚。有些就是走一步是一步,有些人就圖安逸,沒有奮斗目標。世上的人千千萬萬。那設計師對于職業規劃該如何進行呢?
從奮斗的節點上看,真正得有效奮斗時間段也就30年,分別是20~30歲,30~40歲,40~50歲。
20歲靠的是努力。重點是學習如何成為一名有專業素養的精兵,找到立身之本的根。這個階段的困難在于,你要在最耐不住寂寞的年紀做耐得住寂寞的事, 或許你會覺得,在這個階段很多的努力看上去是無果且無望的。但你記住,不要懈怠,不要放棄,堅持努力下去。只有傻X一樣地堅持,才會有牛X一樣的結果。
我很慶幸明白的早,畢業的前三年,簡直跟大學是兩個樣子,白天努力工作,晚上去圖書館泡著看書,周末也一樣,因為當時就覺得,當你的才華不足以支撐 自己的野心時,那你就更應該要好好讀書學習。有時候周末帶點水,一點餅干,一看就是一天,什么都看,因為所有的知識對于當時的我來說,都是新鮮的,都是有 趣的。而在尋找工作的時候,我最看重公司能提供給我的成長空間,而不是錢,有時候選公司,被朋友知道了,直接罵我傻X,那么高的薪水不去,卻選擇一份低薪 水的工作。可我知道,我現階段需要的不是錢。而是學東西,去成長。在最耐不住寂寞的年紀我卻耐得住寂寞,所以大家認識了我,看到了我寫的文章。
30歲靠的是實力。重點是學習如何成為一名有管理能力的猛將,生長出持續發展的主干。這個階段的你,如果放在人才市場,既要有賣點,還要有賣相。而這些賣點和賣相,就是你實力的凝結。這個階段你所要做的,是把專業深度、人格成熟度、人情練達度擰成自己的綜合實力。
20歲做對事,30歲跟對人。這個階段的設計師,大都已經不再停留在執行階段,更多的是處于管理層,這個時候你需要做的就是更多的去挖掘設計的本質,處理好與客戶,與團隊的關系,把自己塑造成交際高手。
40歲靠的是資歷。重點是學習如何成為一位有經驗水平的名帥,建設枝繁葉茂的系統。在這個階段,你的經驗、資格、見識、榮耀都需要上得了臺面。盡管 我并不主張看重身份,但這個社會的確是通過身份與資歷來確定你是誰。你有多少話語權,別人首先會看你在哪里混過,其次才會看你跟什么樣的人在一起混,從而 判斷你是邊角料型人才,還是能把控一方的支柱型人才。
從李開復到唐駿,大家認識他們,除了自身實力外,更為重要的是都曾任職過世界500強非常重要的職位,李開復2000年擔任微軟全球副總裁。 2005年并擔任谷歌(Google)全球副總裁兼大中華區總裁。唐駿,2002年出任微軟中國公司總裁。2008年加入盛大。很多40多歲有實力的,并 且能力一定也不比世界級公司同齡的差,就是因為別人更多的會在意你的背景及你混什么圈子的。
50歲靠的是勢力。重點是學習如何成為一位成就組織的王者,培育眾木成林的勢力生態。桃李滿天下,知己交遍天涯,哪里都有你的關系網。成為培育組織、保護組織、成長組織的人物。
雷軍就是典范,在沒創辦小米的時候,只是在圈內有名,成功創辦小米后,享譽全世界,從最開始小米發售前的造勢,獨特的粉絲營銷、饑餓營銷。到后來中國智能手機市場的第二季度互出貨量超過了第一。同時小米也開始向超高端手機發力。不管未來如何,他是王者,他成功了。
我理解的成功生涯規劃,就是在你二十幾歲的時候,給優秀的人工作;在三十幾歲時跟優秀的人合作;在四十幾歲時找優秀的人為你工作;而到了五十幾歲時,努力使別人成為更加優秀的人。
當然你可以加快自我修煉的速度,用進步推動進化。或許你在35歲就已經是名帥了,或許你在40歲就懂得內圣而外王之道了,這都是有可能。你也可以 說,干嘛要這么在乎時間點,生命不息奮斗就不止!不過從現實的角度看,50歲以后,你真正能依靠的都是前面鋪設好的軌道與建好的機車,而不是天下掉餡餅的 奇跡。