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不止是職場(chǎng)!聊聊設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)的四個(gè)階段

admin 2015-04-13 來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
  編者按:新手了解大致的進(jìn)階路線后,有利于自身能力的提升,今天阿里前輩分享最近的思考,希望能給初學(xué)者一點(diǎn)啟發(fā) >>>
  編者按:新手了解大致的進(jìn)階路線后,有利于自身能力的提升,今天阿里前輩分享最近的思考,希望能給初學(xué)者一點(diǎn)啟發(fā) >>>
  @劉津 legene :在成長(zhǎng)的過(guò)程中,我時(shí)常會(huì)感到茫然,感覺遇到瓶頸,然而突破后又覺得能力得到跨越式的提升。但一想到從未經(jīng)歷過(guò)的未來(lái),又會(huì)感到茫然,不知道該走向哪里。如果當(dāng)我是一個(gè)初學(xué)者的時(shí)候,能看到前輩分享的成長(zhǎng)經(jīng)歷,是否會(huì)少走彎路呢?最近恰好對(duì)過(guò)去和未來(lái)有了新的思考,希望能以過(guò)來(lái)人的身份分享給后面的人。
  設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)到底要經(jīng)歷哪些階段?以下是我最近的一些思考和整理。

  第一個(gè)階段:照貓畫虎
  這個(gè)階段的關(guān)鍵詞,是 " 入門 "。初入門的新人,往往還沒有獲得成體系的方法論,即使之前系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)也未必有實(shí)際的經(jīng)歷。這個(gè)階段往往是快速學(xué)習(xí)、快速吸收的階段。" 模擬 " 別人的思路和設(shè)計(jì)成果,也是一種學(xué)習(xí)的方式。
  很多人一開始只是從界面入手,參考諸多競(jìng)品后照貓畫虎的畫線框圖或草圖;或是按照某前輩或資深同事遺留的格式寫需求分析、競(jìng)品分析、流程圖,卻空有 " 專業(yè) " 的外殼,而缺乏自己內(nèi)在精神思考的注入。當(dāng)然作為新人,這些都是正常的。就像很多畫家一開始也是從臨摹開始,慢慢地才有了自己的風(fēng)格。
  至于模仿的度與邊界,參考:《UI 設(shè)計(jì)師自學(xué)記:抄襲別人,超越自己》
  第二個(gè)階段:熟能生巧
  這個(gè)階段的關(guān)鍵詞是 " 專業(yè) "。從第一個(gè)階段到第二個(gè)階段,并不是很難。從一個(gè) " 生手 " 變成一個(gè)熟練的 " 老手 ",可能也就需要兩三年時(shí)間。在這個(gè)階段,設(shè)計(jì)師已經(jīng)掌握了一些成體系的工作方法,可以熟練的在項(xiàng)目中運(yùn)用。可以說(shuō)絕大多數(shù)人通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的累積,都可以到達(dá)這一步,只是快慢不同。但基本上,如果兩三年還到不了這個(gè)階段,那么后面也就很難再往上攀升了。
  那么如何從第一個(gè)階段快速到達(dá)第二個(gè)階段呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是多學(xué)習(xí)、多思考、多總結(jié)。可能有人會(huì)說(shuō)了,做什么不都是這樣的嗎?是的,成長(zhǎng)沒有捷徑,付出必不可少。想想身邊有多少人工作中只是完成別人交給的工作?有多少人會(huì)用業(yè)余時(shí)間看大量的書和資料?有多少人主動(dòng)加班加點(diǎn),只為了把項(xiàng)目做到讓自己更滿意 ? 有多少人會(huì)主動(dòng)寫項(xiàng)目總結(jié)?這就可以解釋能快速到達(dá)第二個(gè)階段的人也并不多的原因了。

  第三個(gè)階段:推陳出新
  這個(gè)階段的關(guān)鍵詞是 " 創(chuàng)新 " 和 " 影響 "。" 熟能生巧,巧能生精 ",但實(shí)際上,大多數(shù)設(shè)計(jì)師到了第二階段,就不再上升了。有的人甚至在這個(gè)階段呆了十來(lái)年,也毫無(wú)繼續(xù)提升的跡象。
  可能有人會(huì)質(zhì)疑:我的工作經(jīng)驗(yàn)一直在增長(zhǎng),我當(dāng)然是越來(lái)越資深,在行業(yè)中的地位越來(lái)越高了。但其實(shí)不是這樣的,經(jīng)驗(yàn)可能恰恰是成長(zhǎng)的障礙。為什么老年人的經(jīng)驗(yàn)是最多的,但卻和時(shí)代脫節(jié)最嚴(yán)重呢?世界變化太快,如果你跟不上環(huán)境變化的速度,那么就已經(jīng)是在倒退了。很多人自以為自己很資深,很有經(jīng)驗(yàn),不愿意變化,不愿意反思自己的問題,這其實(shí)就已經(jīng)很危險(xiǎn)了。
  那么跟的上變化,就是在成長(zhǎng)嗎?我認(rèn)為也不是,那只是按平均值成長(zhǎng)而已。只有超越平均成長(zhǎng)的水平,才是在提升。何況第三個(gè)階段,并不是在第二個(gè)階段的基礎(chǔ)上向前發(fā)展,而是向 " 上 " 發(fā)展。只有感覺到突破極限的提升,不斷打破過(guò)去的自己,在山頭上俯視山腳下曾經(jīng)的自己,感覺無(wú)比渺小,那才是真正的向 " 上 " 發(fā)展。
  從第二個(gè)階段到第三個(gè)階段是個(gè)巨大的 " 檻 ",它很難跨越,因?yàn)檫@意味著首先跨越自己,也就是質(zhì)疑自己、打破自己。
  想想你每年都有新的發(fā)現(xiàn)和研究嗎?在專業(yè)上有突破性的進(jìn)展嗎?在部門、公司、行業(yè)影響力有提升嗎?還是在吃老本吭哧吭哧干活呢?

  第四個(gè)階段:傳承不息
  這是一個(gè)另我仰望的階段,我想這個(gè)階段的關(guān)鍵詞應(yīng)該是 " 傳承 "。設(shè)計(jì)師到了這個(gè)階段,已然是一個(gè)大師,而不再是一個(gè)工匠或是普通的老師。大師具有超人的智慧、前瞻的思想以及崇高的理想,并把這些付諸實(shí)踐并傳承下去,影響更多的人,使他們受益。
  前些天我聽一個(gè)分享,好像是美國(guó)一所知名大學(xué)的教授講的,講他們?cè)诃h(huán)境、教育、健康上所做的設(shè)計(jì)方面的探索、研究及進(jìn)展。聽到這里我突然想到了《神雕俠侶》中郭靖所說(shuō)的 " 為國(guó)為民,俠之大者 "。設(shè)計(jì)師不也是這樣嗎?如果空有一身本領(lǐng),但不能投身到為國(guó)為民的大業(yè)中去,只是普通的打打殺殺,那算不得什么英雄好漢。郭靖武功蓋世,完全可以憑此過(guò)舒舒服服的生活并受人膜拜,可他押上全家性命,用自己的后半生和襄陽(yáng)共存亡。雖然人物是虛構(gòu)的,但這體現(xiàn)了一種美好的思想及精神。我想任何行業(yè)都是一樣,如果能通過(guò)自己出眾的能力,做一些有利于民生的事情,并把這種思想及行為傳承下去,那實(shí)在就是一件利國(guó)利民的大俠行為。
  一個(gè)擁有絕頂能力的設(shè)計(jì)師,同時(shí)有強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感和使命感,并把自己的各種能力轉(zhuǎn)化為對(duì)社會(huì)有極大價(jià)值的產(chǎn)品或設(shè)計(jì),影響和服務(wù)更多的人,并把這種思想傳播下去,那我想這就到了第四個(gè)階段吧。
  很難,但它是我前進(jìn)的目標(biāo)和希望。以此和大家共勉!

 

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