高爾夫研修班第八講：從高爾夫運營看球場建造應注意的事項

遲守偉　　大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經理，IMG管理集團代表　　　

　　遲守偉老師【大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經理，IMG管理集團代表】是臺灣第二代高爾夫人，具有豐富的高爾夫球場的建造和管理經驗，他從運營角度出發，分析了對球場建造花費和體驗品質起決定性作用的各方面要素，并分享了多年從業經歷中積累的技術經驗和心得體會。

　　遲守偉老師認為，由于人口基數較大，中國高爾夫事業可能50年都發展不完，未來還有很多的建設需求，對球場品質和打球體驗的要求會越來越高，這要求球場的建造水平持續提升。他用“三角關系”來形容高爾夫球場中業主、建設方和使用方的關系，其中使用方包括經營方及客人。這三者都有各自的期望訴求，而期望和實際實施往往存在差距，這就要求我們客觀認識實施中各方面需要重點關注的細節和可能造成的后果，在有限條件下建成盡量滿足各方訴求的球場。好的設計和建造在協調業主和建設方需求的同時，應當重點關注使用方，應該既能為使用者提供好的體驗，又能為經營方降低后期運營成本，實現球場的可持續發展。

世界經濟十強高爾夫發展現狀表

　　根據多年的球場建造管理經驗，遲守偉老師總結，好球場應該滿足以下四個條件：一、與當地環境結合的整體規劃；二、有創意地結合周圍地形的球場設計；三、高質量的建筑；四、精心的維護和經營管理。而要建出一個好球場，施工方面則要滿足以下四個條件：一、好的施工團隊；二、按部就班；三、施工規范；四、優秀的建造經理。
　　　
　　隨后，遲守偉老師就高爾夫球場的建造過程進行了具體探討，他指出高爾夫球場看不見的“隱蔽工程”是決定建造花費和球場品質的關鍵，包括土方(挖方、填方、搬運)、造型(果嶺、發球臺、球道、砂坑………)、排水(主排水、細排水、魚骨狀排水、盲排、路排)、噴灌、植草(坪床處理、苗圃、播種或植草莖)、球車道、湖泊六大方面，而建造中的土方、沙量和景觀是建造花費最大的部分，需要重點關注。

遲守偉老師工作舊照：清理與測量放樣

　　課程中最大的亮點，是遲守偉老師結合球場建造的親身經歷，就上述各方面的的建造標準和注意事項進行了一一詳解，分享了實施中積累的各種經驗，既有實際操作層面的技術細節，也有項目推進的管理經驗，涵蓋面十分廣泛。比如建議土方工程和粗造型結合來做，而土方工程中的夯實是關鍵；指出排水工程是球場重中之重，排水不良產生的原因包括設計排水量不足、排水施工不規范、養護不到位、雨量太大超過合理設計排水量；強調植草要注重草種選取和播種量、球車道一般要在處造型后完成、湖泊底要做排氣管道等等。這些親身體會的經驗甚至是教訓對學員們未來的從業具有十分實際的指導意義。

土方工程與粗造型

果嶺排水施工

排水不良致致使果嶺成為鳥的棲息地

球車道施工不規范
　　　

　　最后，遲守偉老師和學員們進一步交流了行業發展的現狀趨勢和心得體會，并就學員們的疑問做了詳細解答。
　　　
　　　遲守偉簡介：
　　　2012~至今  加入IMG 管理集團
　　　任職IMG全面管理  大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經理
　　　球場管理經驗
　　　2010~2012  四川成都天府鄉村俱樂部 總經理
　　　2000~2009  山東海陽旭寶高爾夫俱樂部 執行副總經理
　　　球場建造經驗
　　　1997~2000  海陽旭寶高爾夫俱樂部籌建  副總經理
　　　1995~1996  上海虹橋高爾夫俱樂部  項目經理
　　　1995       越南同奈保長皇家高爾夫俱樂部  顧問、測量及土方監理
　　　1993~1994  山東海陽貴族高爾夫俱樂部  工程總監
　　　1992~1993  臺灣東方高爾夫俱樂部  工地主任
　　　1991       臺灣保富高爾夫俱樂部  工地主任
　　　1990       臺北大越工程顧問有限公司  山坡地開發規劃工程師
　　　學歷及資質認證
　　　2010  美國俱樂部經理人協會考試通過，取得持證經理人資 格，CCM
　　　2008  中國高爾夫球協會場地委員會評定 中國高爾夫資深球場建造師
　　　臺灣中興大學水土保持學系畢業