從BIM到CIM——吳志強談智慧城市

　　我在德國留學的時候，讀了德國哲學家的一本書，關于是不是科學，有兩條，第一，要對自己學科的歷史有一個系統的理論梳理，第二個，這個學科可以用數字說話么。所以說今天在這里規劃界所有的人，是我們規劃從學科走向科學的重要支柱。我們一直在為規劃成為科學努力。我今天講的題目叫做“從BIM到CIM，從增量建設到智慧協同”，和剛才IBM專家所講的相關。 2007年，在世博會的規劃建設中，IBM提出了智慧地球，在世博會中，我們沒有提這個說法，我們世博會是BetterCity，主題是城市，所以我們提出了SmartCity，智慧城市的概念。

　　城市是一個機器，這是城市規劃在1933年提的，把城市分為居住、工作、交通、休閑，四大功能。四十年過去，在1973年的馬丘比丘憲章，我們認識到城市不僅是機器，還是有機體，今天又是四十年過去了，我們提出城市是生命體的概念。

　　我們創造了英文詞：“City Being”，城市，就像人一樣，所以我們有了世博會城市生命館。城市成為生命體，我們應該給他以尊重。不尊重城市，就會得到城市的報復。可感知，可判斷，快速反應，會學習，這是智慧的城市。

　　BIM的過程與歷史貢獻

　　對于BIM的發展歷程，1988年至2000年，建立建筑信息模型(BIM)，2000年至2010年，建立虛擬設計與建造(VDC),2010年后，是Optimize Facility Performance。

　　BIM有一些典型應用，例如BIM用于日照分析，用于綠色建筑，但是這遠遠不夠，不能滿足一個城市生命體的要求。

　　如果我們的規劃管理工作原先落在單體，那么未來的城市管理一定會落在單體之外的系統。城市是生命體，建筑是細胞，從BIM到CIM，應該是一個從細胞到生命體之間的變化。

　　從BIM提升為CIM

　　CIM = City Intelligent Model，城市智慧模型

　　CIM的實踐，同國外相比我們有機會讓他在中國這塊土地上得到發育。在世博會和其他一些實踐上，這些概念已經得到應用。

　　舉例，從單棟建筑走到群落，走向環境模擬。2008年的時候，我們在都江堰災區進行了水模擬與風模擬，發現水與風的流動極其相關，這是我們第一次看到所有流動的、無形的東西，以及他們對城市的影響，這是我們規劃非常需要的東西。

　　對于BIM的單個細胞、單體，不能解決我們城市問題，在原來的單體之間，那些聯絡網絡，是CIM要突破的重點，例如：交通流、水流、氣流、固廢物的排泄等等，這些流動在我們的規劃管理中間是很少涉及的，而這塊才是我們CIM的重點，看不見的無形的東西，是我們所需要關注的。

　　城市中還存在著信息傳遞的神經系統，不可見的人流、信息流、資金流等。整個城市的生命體每天都在更新，相比建筑的穩定系統，城市每天都在變化。

　　現在我們的規劃管理，或許會出現一個突破性進展，那就是百姓參與服務設施管理，不僅僅是規劃局派人去審批，而是社區內每個老百姓都在管著我們的設施。我們國家的轉型期，讓城市走向多元共治。

　　城市從單體建筑，走向全系統運行管理。所有的智能建造，意識，構建，全部整合起來，形成一個新體系。

　　從“以形定流”走向“以流定型”的群落規劃設計。

　　我們需要先知道各種的“城市流動”，根據流動，來確定空間的形，這是Smart的關鍵。

　　(1)把BIM作為CIM的細胞——將建筑作為城市細胞

　　(2)城市物質子系統建模——建立CIM的工作底板，多種數據的導入

　　(3)城市時空數據的接入例如世博會，模擬100多萬人在世博會，通過模擬，保證世博會的安全。

　　我們的空間信息多，但是時間信息少，目前我們在做上海出租車數據分析，通過長時間段的連續分析，可以更加詳細的了解城市人的活動狀況。

　　(4)城市突發事件預警包括自然災害，火災，犯罪等等，能夠及時啟動應急管理預案。

　　(5)城市藍圖模擬規劃專業的特征，是具有夢想。對藍圖的描繪，通過不同的情景方案，來應對城市彈性與不確定性。

　　CIM應用介紹

　　(1)世博園區可視化模擬決策平臺

　　(2)智能市長桌

　　智能市長桌是為了便于信息化和統一管理而設立的，但是他還有一個重要的目標，就是通過從上到下的壓力，建立數據體系，通過市長對信息工具的使用，推進城市智慧模型。

　　我們提出了整個城市八大系統的管理框架，提出市長決策系統，推出了智能市長桌。

　　這里提到多規合一，多規合一更多是制度設計問題，不是技術問題。推進市長決策系統，也是從上到下推進多規的融合。