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徐菲,麥田景觀 設計總監
大家好,非常榮幸有機會跟大家進行交流,今天我把從業十多年來的經驗跟大家分享一下。
每個人都有宏大的目標和理想,但是理想跟現實是有很大差異的。有些人希望成為世界知名的設計大師、有自己代表性的作品,有些人希望加入境內外非常知名的事務所,有些人希望未來有自己的工作室,這些理想都非常美好。我剛畢業的時候希望能有自己的代表性的作品,在業界小有名氣,但是在工作崗位上發現理想跟現實有很大的差異,差異在哪兒?首先,有的公司的項目是非常多元化的,有商業綜合體、有資源非常好的旅游度假項目、有五星級酒店讓你去設計,但是在大部分的公司里,我們做得最多的是高中低檔不同密度、不同風格的住宅項目,這些項目的存在是因為有市場的需求。作為一個設計師,我們要服務我們的甲方,所以要做這樣的項目,我們要懷著非常好的心態享受設計的快樂,把這些最普通、最尋常的項目也能做得非常精彩。之前做評委的時候看了很多作品,其中有一個關注流浪人群的作品給很多評委留下深刻印象。作品本身沒有很好地解決實際問題,但是他的視角讓評委很感動,他能關注最底層被人忽視的最貧困人群的生活,這種情懷是讓人感動的。作為一個設計師,應該從小處著眼,只要用心投入去做,再小的項目也能做得出彩。
現在作為一個學生的階段,做設計沒有規范標準等要求限制,把項目做到最理想化最精彩是主要的。成為設計師之后,就要從客戶的出發點去考慮問題、解決問題,在贏得客戶信任的同時,能夠很好地用你的設計引導客戶而不是被客戶引導。工作中會遇到很多種問題,甲方關注的問題大致有幾個點:銷售、成本的控制、物業的后期維護、后期養護管理等。舉一個比較極端的例子:我們曾經和北京萬科紅獅合作了一個項目,他對我們的要求是每平米造價183元,萬科普通住宅項目成本在400多元左右,一百多元對他們來說是比較難完成的任務。當我們在183元/平米的前提下完成了這個項目,景觀效果也很好,我們便得到了他們的信任,現在我們有非常好的合作,因為我們從他們的角度出發,幫他們設身處地解決問題。
隨著工作時間越長、職位的提升,你會慢慢發現工作中設計能力所占的比例會越來越低,你需要比較好的溝通能力、匯報能力、綜合協調能力,有非常好的邏輯思維,團隊協作能力也是非常重要的。舉一個非常細微的例子,你在匯報之前,首先要清楚匯報對象是誰,是集團的設計總監還是老總,如果是設計總監,他可能比你更專業、比你更懂設計,所以你一定要體現你的專業性,用專業的語言講解清晰;如果是一個集團老總,他可能完全不懂設計,可能是做金融、做餐飲起家的,這時要用非常直白清晰的語言去表達你的設計,只有他聽明白了,他才能去做決斷,項目才能順利推進。這都是對一個設計師而言,非常重要并且需要掌握的技能,這都是我們到了工作崗位之后一天一天慢慢積累下來的經驗。
最后一點是工作態度,也許你的專業能力并不強,但是這都不重要,重要的是你的工作態度。工作態度積極主動才能有效地配合項目順利完成,你的工作會被領導認可,你的項目會被甲方認可,你會在設計這條路上走的更快更遠。
我希望我今天講的東西都是對大家日后有用,都是對大家以后工作有幫助的。